الموضوع: رؤية خاصة للخبير السوري : عبد الرحمن تيشوري
رؤية خاصة للخبير السوري : عبد الرحمن تيشوري
رؤية خاصة للخبير السوري : عبد الرحمن تيشوري
الاصلاح انجاز وتغيير وافعال وبرامج وكلام وتنظير
ومما لا يقل عن ذلك أهمية، وهو ما يتضح في قائمة كوتر /عالم ادارة وخبير التغيير /، يجب أن تتبع التصريحات بالعمل حتى لا تعتبر مجرد كلام فيتجاهلها الناس / كما فعل الوزير النوري / . وقد جرى تنظيم الفقرات اللاحقة بالطريقة التالية: أولاً، نلخص التقييم التشخيصي للإدارة العامة "كما هي"، أي بالطريقة التي وردت بها في الخطة الوطنية الادارية، بذلك نضيف ملاحظاتنا الخاصة التي تضيف، وتهذب في بعض الحالات ، ولكن لا تتعارض مع ما هو موجود في الخطة؛ ثم، نشرح ونناقش التوجهات الأساسية ومجالات الإصلاح كتلك التي انبثقت من فصل الخطة الوطنية الادارية المعني بالإصلاح الإداري الهيكلي والمؤسساتي وأخيراً، نصف الاستراتيجيات المتميزة التي اقترحت لإحداث الإصلاح خلال المرحلة الأولية ونعلق عليها. ومقابل هذه المناقشة، سنقدم ما سيبدو أنه سعي إلى القيام بالخطوة الأولى الأفضل من وجهة نظر بناء الزخم في عملية الإصلاح، مع لفت انتباه حكومة سورية إلى الممارسات المحفزة المحتملة والمعنية بعمليات الإصلاح في الاقتصاد المخطط مركزياً، وفي نفس الوقت الالتفات إلى المبادرات الجارية الآن من قبل وزارة التنمية الادارية. نفعل ذلك تماشياً مع مبادئ الإصلاح الأساسية كما وردت في الخطة الوطنية الادارية، معتقدين أنه لا يمكن لأي حكومة أن تنجز تقييماً أكثر وضوحاً لمقدراتها الإصلاحية، ولمناقشة خيارات السياسات والالتزامات الضمنية المعنية بجدية إلا عندما توضع مبادرات الإصلاح ضمن هيكلية عمل مبرمجة بما ينسجم مع تجارب الإصلاح في أماكن أخرى في العالم علما اننا ذهبنا غربا الى فرنسا والان شرقا الى روسيا والصين وايران والهند لكن انا اقول تصحيحا لفكرة سائدة المعهد الوطني للادارة ليس تجربة فرنسية ابدا هو تجربة عالمية لكن على مقاس سوري لكن نحن السوريين لم نعمل بمحاور الاصلاح الواحدة في كل العالم. وثمة دائماً خطر من أن مناقشة الرؤى والمشاريع العامة التأشيرية (وخاصة في ميدان الإصلاح الإداري والتنمية الادارية) تؤدي إلى إكسابها حياتها الخاصة بها مما يخلق خطراً حقيقياً يتمثل في منع توصل الأشخاص العقلانيين إلى الإجماع على ما يجب وما يمكن تنفيذه. بكل الاحوال ادعو السوريين الى التفاعل مع هذا المشروع الوطني الكبير لانجازه ولا خيار اخر امامنا ونحن قادرون وسورية تستحق
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة عبد الرحمن تيشوري
تيشوري، عبد الرحمن
البيانات الشخصية و معلومات الاتصال (مشاركات: 0)
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة عبد الرحمن تيشوري
تيشوري، عبد الرحمن
البيانات الشخصية و معلومات الاتصال (مشاركات: 1)
رؤية المنظماتالحقوقية لواقعالخدمةالمنزلية في العالم العربيعبد الرحمنتيشوريشهادة عليابالادارةشهادة عليابالعلاقات الدوليةدبلوم علومنفسية وتربويةمقدمة :نظراً لخطورة هذه الظاهرة التي انتشرت في دول... (مشاركات: 2)
نقاط الضعف والقوة والتوجهات المستقبلية للاقتصاد السوري
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليابالاقتصاد
لقد صدر عن المؤتمر القطري العاشر للحزب توصيات هامة جدا في المجال الاقتصادي... (مشاركات: 0)
المدرسة الوطنية الفرنسية للادارة والمعهد الوطني السوري للادارة
تشابه المقدمات واختلاف النتائج
عبد الرحمن تيشوري –شهادة عليا بالادارة – باريس – اذار -2010
ALRAHMANABD@GMAIL.COM
التجربة الفرنسية... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي