الموضوع: ثلاث أسرار يجب أن يعرفها المديرون عن تحفيز الموظفين
ثلاث أسرار يجب أن يعرفها المديرون عن تحفيز الموظفين
ثلاث أسرار يجب أن يعرفها رؤساء المنظمات وراء تحفيز الموظفين.
القيادة
هل تجد نفسك تكافح من أجل تحفيز موظفيك؟
هل غالبا ما تبحث عن الحل الذي يُلهم ويحفز فريقك للقيام بمهام تفوق واجبتهم ؟
وفي حين أن هذه المشكلة شائعة إلى حد ما، فإنها يمكن أن تكون محبطة للغاية ويصعب التعامل معها. و في هذه المقالة، ستجد ثلاثة أسرار لتحفيز الموظفين والتى من شأنها أن تساعد فريق عملك على تعزيز الروح المعنوية والإنتاجية وإلهام الآخرين على فعل الشيء نفسه.
السر الأول: استثمار تطوير مهاراتهم
حيث يعتبر توظيف الموظفين بسبب مهاراتهم الشخصية مؤشرًا سريًا على أن المواهب التى يمتلكها هؤلاء الموظفين ذات قيمة للشركة.
وخلال الأشهر التى تلت فترة تعيينهم، كان الموظفين يعملون بأقصى ما فى وسعهم لتلبية توقعات أصحاب العمل الجُدد. فى حين أن لا أحد يريج القيام بمهام متدنية المستوى، فإنه ليس من المألوف للموظفين فقد بريقهم الذى دفعهم للتحفيز عند توظيفهم للمرة الأولى. لذا سيساعدك الاستثمار المستمر فى مهاراتهم والتطوير على الحفاظ على شغفهم تجاه العمل الجاد.
فمنذ اللحظة التى تقوم بتعيين أعضاء جدد فى الفريق، عليك أن تبدأ فى استثمار الوقت والطاقة والموارد لتطوير مهاراتهم. لأن هذا سيمكنهم من أن يكونوا موظفين مُنتجين طوال فترة عملهم بشركتك. وكلما أدرك فريق القيادة الخاص بك أهمية تطوير الموظفين، كلما كان الفريق أكثر حماسًا للسعى إلى إلى تحقيق نجاح أكبر للشركة.
السر الثانى : تعزيز المرونة والحرية
ويعتبر أحدى أقوى الأسرار التى يمكنك مشاركتها مع فريق القيادة الخاصة بك هو مدى الفائدة العائدة من السماح لموظفيك بالمرونة اللازمة لإكمال عملهم، ومشاريعهم، ومهام خالية من الإدارة الجزئية. اضع فى اعتبارك إعطاء موظفيك المزيد من الرقابة على متى وأين يمكنهم العمل. لن يشجع وجود المزيد من الحرية والمرونة الموظفين على التصرف بمسؤولية فحسب، بل سيحفزهم أيضا على البقاء على المسار الصحيح.
وبالمثل، ضع في اعتبارك هيكلة بيئة العمل بحيث يكون لدى الموظفين المزيد من المعلومات حول أنواع العمل الذي يقومون به والمشاريع التي يختارونها. قد يفاجأ قادتكم أنه من خلال تقديم المزيد من المرونة في مكان العمل، يمكن للموظفين إضافة لمسات فريدة من نوعها لمهام معينة والاستفادة بشكل أفضل من المهارات والموارد التي كانت سبب فى تعينهم. مرة أخرى، فمن خلال تشجيع فريق القيادة الخاص بك لفتح أبواب الحرية والمرونة للموظفين، وسوف تزيد من فرص تعزيز بيئة عمل ممتعة وخلاقة تدفع إلى الابتكار والإنتاجية.
السر الثالث: المكافآت والتقدير
على الرغم من أن المال يأتى فى المقدمة الأولى عندما يتعلق الأمر بالمكافآت ، فإن الحوافز المالية ليست هى الطريقة الوحيدة للحفاظ على الموظفين مُحفزين .
أولًا وقبل كل شىء، من المهم أن ندرك أن الرجال والنساء ليس لديهم دائمًا نفس التجارب عندما يتعلق الأمر بالمكافآت والتقدير. بدو وأن هناك فجوة بين الرجال والنساء عندما يتعلق الأمر بأشياء مثل الهدايا والمكافآت والتقدير. لذا ذكر مديريك بأن يكونوا منصفين عندما يتعلق الأمر بالامتيازات.
أوضحت دراسة حديثة أجراها BambooHR بعض الإحصاءات المثيرة للاهتمام حول المكافآت والتقدير في بيئة العمل. و فيما يلي بعض النقاط البارزة من الاستطلاع:
· يفضل جميع الموظفين التواصل شخصيًا مع كل من الرؤساء والأقران عندما يتعلق الأمر بمكافآة أو الثناء.
· .يعتقد ما يقرب من ثلث الموظفين أن تسليط الضوء على أدائهم الجيد عبر البريد الالكترونى أفضل من الحصول على مكافآة نقدية.
· تربتط المكافآت الإيجابية ارتباطًا مباشرًا بسعادة الموظف داخل بيئة العمل ومستوى تحفيزهم.
· يميل الموظف إلى تفضيل أشياء مثل بطاقات الائتمان المدفوعة مُسبقًا وأيام العطلات وبطاقات الهدايا والمنتجات ذات العلامة التجارية والتقدير والثناء اللفظى والأطعمة واللوحات و أماكن وقوف السيارات المحجوزة والجوائز أو الميداليات.
ثلاث طرق مجربة لاسعاد الموظفين
إليك بعض الطرق المُثبت فعاليتها، خطوات بسيطة مُدهشة للمديرين التنفيذين لإتخاذها لجعل العمل أكثر متعة و تحقيق رضا الموظفين.
نحن نعيش فى زمن يلعب فيه المناخ الثقافى... (مشاركات: 0)
دوران الموظّفين أو ما يُعرف بـ Employee Turnover (وهو مصطلح يعبّر عن معدّل ترك الموظّفين للشّركة) يكلّف الشركات الكثير من الخسائر الماليّة، وتشير بعض التقديرات إلى أنّ الخسائر الناجمة عن دوران... (مشاركات: 0)
التحفيز واحد من أهم الموضوعات التي تهتم بها ادارة الموارد البشرية. ولذلك تدرس ادارة الموارد البشرية باستمرار الطرق الحديثة في تحفيز الموظفين. وتسعى للتعرف على خبرات الشركات الاخرى في تصميم وادارة... (مشاركات: 17)
تحفيز الموظفين
https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح