الموضوع: ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي وما أهم صفاته
تعريف الهيكل التنظيمي المصفوفي
التعريف: الهيكل التنظيمي المصفوفي هي الهيكل الذي يوجد فيه أكثر من صف واحد من مديري التقارير. و بشكلٍ فعَّال، فهذا يعني أن موظفي المنظمة لديهم أكثر من مدير واحد!
الوصف: يعتبر الهيكل التنظيمي المصفوفي مُعقد و لكنه يساعد في تحقيق الهدف النهائي أي الوصول إلى إنتاجية أعلى. و لديه فوائد و إمتيازات مختلفة. و يستخدم هذا النوع من الهيكل في المنظمات التي لديها خطوط و خدمات متنوعة من المنتجات.
كما انه يكسر الرتابة و يعطي المزيد من المرونة للمنظمة. و يعمل الموظفون مع زملائهم من مختلف الإدارات الذين لديهم خبرة في وظائف مختلفة.
و عندما يعمل أشخاص مختلفون من أقسام مختلفة معًا، فإنه يساعد على حل المشاكل بطريقة أكثر كفاءة. مما يؤدي إلى التطوير العام للموظفين حيث يتعرض كل منهم لوظائف مختلفة بصرف النظر عن وظيفتهم الأساسية.
و هنا يتم تعيين الموظفين لوظيفة أو مشروع خارج إدارتهم لفترة مؤقتة نسبيًا. و تتكون هذه الفرق من أشخاص ذوي خبرات متنوعة اجتمعوا وشكلوا فريقًا لتحقيق هدف محدد.
و مع ذلك،هناك بعض التحديات أيضًا. ففي الهيكل التنظيمي المصفوفي قد يظهر بعض الغموض. فإذا كان الموظفين غير متأكدين من أي مدير سيقدمون التقارير إليه. فهذا يعني أيضًا أن الموظفين قد يخلطوا بين دورهم و مسئولياتهم.
و بصرف النظر عن ذلك، فإن في الهيكل التنظيمي المصفوفي يصبح من الصعب نسبيًا على المنظمة قياس أداء الموظف في مشروع معين. و قد تبين أن الهيكل التنظيمي المصفوفي أكثر تكلفة بكثير للمنظمات التقليدية، لأنه يوظف المزيد من المديرين.
ما هو الهيكل التنظيمي المصفوفي
فى منشوراتى السابقة، ناقشت هيكل المنظمة الوظيفى وهيكل المنظة المتطور، وفى هذا المنشور، سأناقش هيكل المصفوفة التنظيمى.
إن هيكل المصفوفة التنظيمى مزيج من نوعين أو... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
وفيه يتم تقسيم العاملين حسب الوظائف في هيكل وظائفي و كذلك يتم اختيار مسئول عن كل نشاط بحيث يكون أيضا مديرا للعاملين في وظائف مختلفة و في هذه الحالة سيكون للموظف رئيسين مثال :
... (مشاركات: 0)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي