الموضوع: أهم الأسئلة الشائعة عند تأسيس شركة في أبو ظبي
أهم الأسئلة الشائعة عند تأسيس شركة في أبو ظبي
هل تريد التعرف على إجابات أهم الأسئلة المتعلقة بتأسيس شركة جديدة اجنبية في إمارة أبو ظبي بالإمارات العربية المتحدة
دائرة التنمية الاقتصادية بإمارة ابوظبي قامت بإعداد ملف رائع عن أهم الأسئلة الشائعة حول تأسيس الشركات الاجنبية الجديدة واجاباتها
قم بتحميل ملف الاسئلة الشائعة للتعرف على الاجابات الخاصة باهم الاسئلة التي من الممكن ان تخطر على بالك عن تأسيس شركة اجنبية جديدة في ابوظبي
عقد العمل
طيب مبدئيا كده انا بحذر اي حد انه يقدم استقالته من مكان شغله الا لما يكون ماسك العقد في ايده و قام بالإمضاء أو مضي الأوفر ليتر .
العقود مينفعش يتحط فيها شروط جزائية نهائي و يعتبر مخالف... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لتأسيس شركة طبقا للقوانين والنظم المعمول بها في الدولة الليبية (مشاركات: 2)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي:
1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟
2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟
3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
1- من المسؤول عن دفع المقابل المالي: المنشأة أم العامل الوافد؟
- كما هو المعتاد فإن أي رسوم تدفع عن العمالة الوافدة يجب أن يتم من قبل مالك أو مالكة المنشأة.
على المنشأة أن تقوم بدفع المقابل المالي... (مشاركات: 0)
اخي يرغب في تأسيس شركة دعاية و اعلان هل ممكن ان احصل علي معلومات كافية عن الموضوع حيث (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.