هل تريد التعرف على إجابات أهم الأسئلة المتعلقة بتأسيس شركة جديدة اجنبية في إمارة أبو ظبي بالإمارات العربية المتحدة
دائرة التنمية الاقتصادية بإمارة ابوظبي قامت بإعداد ملف رائع عن أهم الأسئلة الشائعة حول تأسيس الشركات الاجنبية الجديدة واجاباتها
قم بتحميل ملف الاسئلة الشائعة للتعرف على الاجابات الخاصة باهم الاسئلة التي من الممكن ان تخطر على بالك عن تأسيس شركة اجنبية جديدة في ابوظبي
عقد العمل طيب مبدئيا كده انا بحذر اي حد انه يقدم استقالته من مكان شغله الا لما يكون ماسك العقد في ايده و قام بالإمضاء أو مضي الأوفر ليتر . العقود مينفعش يتحط فيها شروط جزائية نهائي و يعتبر مخالف... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج لتأسيس شركة طبقا للقوانين والنظم المعمول بها في الدولة الليبية (مشاركات: 2)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي: 1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟ 2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟ 3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
1- من المسؤول عن دفع المقابل المالي: المنشأة أم العامل الوافد؟ - كما هو المعتاد فإن أي رسوم تدفع عن العمالة الوافدة يجب أن يتم من قبل مالك أو مالكة المنشأة. على المنشأة أن تقوم بدفع المقابل المالي... (مشاركات: 0)
اخي يرغب في تأسيس شركة دعاية و اعلان هل ممكن ان احصل علي معلومات كافية عن الموضوع حيث (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
رد مع اقتباس