الموضوع: أهم الأسئلة الشائعة عند تأسيس شركة في أبو ظبي
أهم الأسئلة الشائعة عند تأسيس شركة في أبو ظبي
هل تريد التعرف على إجابات أهم الأسئلة المتعلقة بتأسيس شركة جديدة اجنبية في إمارة أبو ظبي بالإمارات العربية المتحدة
دائرة التنمية الاقتصادية بإمارة ابوظبي قامت بإعداد ملف رائع عن أهم الأسئلة الشائعة حول تأسيس الشركات الاجنبية الجديدة واجاباتها
قم بتحميل ملف الاسئلة الشائعة للتعرف على الاجابات الخاصة باهم الاسئلة التي من الممكن ان تخطر على بالك عن تأسيس شركة اجنبية جديدة في ابوظبي
عقد العمل
طيب مبدئيا كده انا بحذر اي حد انه يقدم استقالته من مكان شغله الا لما يكون ماسك العقد في ايده و قام بالإمضاء أو مضي الأوفر ليتر .
العقود مينفعش يتحط فيها شروط جزائية نهائي و يعتبر مخالف... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج لتأسيس شركة طبقا للقوانين والنظم المعمول بها في الدولة الليبية (مشاركات: 2)
تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي:
1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟
2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟
3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟ (مشاركات: 0)
1- من المسؤول عن دفع المقابل المالي: المنشأة أم العامل الوافد؟
- كما هو المعتاد فإن أي رسوم تدفع عن العمالة الوافدة يجب أن يتم من قبل مالك أو مالكة المنشأة.
على المنشأة أن تقوم بدفع المقابل المالي... (مشاركات: 0)
اخي يرغب في تأسيس شركة دعاية و اعلان هل ممكن ان احصل علي معلومات كافية عن الموضوع حيث (مشاركات: 4)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية