الموضوع: كيفية إجراء مقابلات إنهاء الخدمة بطريقة صحيحة
كيفية إجراء مقابلات إنهاء الخدمة بطريقة صحيحة
كيفية إجراء مقابلات إنهاء الخدمة بطريقة صحيحة
هل ترغب في معرفة ما يمكن القيام به ليتراجع الموظف عن ترك العمل؟
يمكن أن تعطيك مقابلات إنهاء الخدمة الفعالة بصيرة ونظرة ثاقبة. ويمكنها تعليمك تكرار التجارب الجيدة( على سبيل المثال،" يمكن أن أكون صادقًا جدًا مع مديرى" واتجنب " على سبيل المثال، لا أشعر بالتحدى")
وبالنسبة للموظفين،تعتبر مقابلات إنهاء الخدمة واحدة من محادثات التفاعل العميقة الأخيرة لديهم مع شركتك. وينبغي أن يتم إعطائهم فرصة لشرح تجربتهم، وهي فرصة لتوضيح المساهمات التي قدموها لمؤسستك.
وعندما يركز الطرفان على أهداف التعلم وتقاسم المعارف ، يمكن أن تساعد مقابلات إنهاء الخدمة في مساعدة علاقات العمل على الانتهاء بشكل جيد. في كثير من الأحيان، تكون ردود فعل الموظفين إيجابيًا، وإذا كانت الردود غير إيجابية، فإنه يوفر لك نظرة ثاقبة حول كيفية ما يمكن إصلاحه لتفادى حدوث ذلك.
التخطيط للاجتماع
انها فكرة ذكية للقاء وجها لوجه فى مقابلات إنهاء الخدمة. سيقدر الموظفون ذلك، وسوف يؤدي عموما إلى محادثات أكثر إنتاجية.
وهناك خيار آخر هو إعطاء الموظفين استطلاع إنهاء خدمة مكتوب أولا، ثم المتابعة من خلال اجتماع شخصي. قد يفضل بعض الموظفين فرصة جمع أفكارهم مقدما. ولكن، ضع في اعتبارك أن الردود قد تكون أقل صراحة في هذه الحالة.
حدد موعد المقابلة في نهاية وقت الموظف مع الشركة – أى خلال اليومين الأخيرين من العمل.
خطط لشرح سبب إجراء مقابلة إنهاء الخدمة، والاستعداد لطرح الاسئلة.
ما الأسئلة التى يمكن طرحها؟
في حين أنك لا تريد أبدا أن تظهر المحادثة بصورة نصية، هناك أسئلة رئيسية تريد أن تتطرحها عند إجراء مقابلات إنهاء الخدمة. يجب عليك أن تسأل أيضا بعض الأسئلة نفسها في جميع المجالات في كل مقابلة إنهاء خدمة. ويمكنك مقارنة الإجابات والبحث عن الردود الشائعة.
افتتح حديث المقابلة عن طريق إخبار الموظف بأنه ليس عليه أن يجيب على جميع أو أي من أسئلتك. أيضا، اطلب الإذن منه لتبادل الإجابات مع الإدارة. إذا لم یرغب الموظف في مشارکة أي شيء، عندما تحصل علی تعلیقات مھمة منه طوال المقابلة، قم بإعادة صیاغة التعليقات واسأله مرة أخرى إذا کان یمکنه مشارکة ذلك الجزء فقط من المقابلة.
إجراء مقابلة إنهاء الخدمة
كيفية إجراء مقابلة إنهاء الخدمة مع الموظف الذي يغادر العمل.
تعتبر مقابلة نهاية الخدمة مع الموظف الذي يغادر العمل هى فرصتك للحصول على المعلومات عمَّا تقوم به منظمتك بشكل... (مشاركات: 1)
حين تعملون على التوظيف في شركتكم الصغيرة من الأساسي إجراء مقابلات مباشرة مع طالبي الوظائف كي تنتقوا أفضل المرشحين للعمل في شركتكم. بالنسبة إلى البعض، المقابلة الناجحة ترادف "مهارة الاتصال" إذ يجب طرح... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين - تدريب عن بعد، تساعدك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
التعريف :
مقابلات التوظيف واحدة من أهم الادوات التي يعتمد عليها... (مشاركات: 0)
الإعداد
- خطط لعملية الاختيار كاملة قبل بدأ المقابلة,ولكن عليك أن تقرر أولا هل أنت في حاجة إلي المقابلات الشخصية (في المنزل وبنفسك)أم اختبارات أ, عروض أ, مهام, الخ . ولا يوجد مجالا للمقارنة بين... (مشاركات: 5)
يتشرف مركز تنوير للتدريب والإستشارات
بدعوتكم لحضور دورة " مهارات إجراء مقابلات الإختيار والتوظيف"
من الفترة 10 - 14 يوليو 2011 (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام