حساب إجمالي ساعات الحضور والإنصراف نهاية كل شهر لكل موظف
اخواني الكرام- ارفق بالطىء ملفين الأول عبارة عن ملف وورد الذي قمت ببرمجته الى نظام الأكسس - والملف الأخر هو ملف الأكسس الذي حاولت قدر المستطاع ان يعمل ويحل مكان الملف الوورد والذي يحتوي على بيانات الموظفين -
ما اود اضافته هو كيفيه حساب اجمالي ساعات العمل في نهاية كل شهر لكل موظف حسب ما هو موجود في ملف الوورد - ايضا اود تصحيح خانة اجمالي ساعات العمل في الأكسس حيث انه يظهر رمز الوقت (A,P) والمفروض ان يظهر فقط ساعات العمل بالساعة والدقيقه.
انتظر من الأخوه الكرام النظر في كيفية عمل ذلك - مع جزيل الشكر لكل المشاركين مقدما.
رد: حساب إجمالي ساعات الحضور والإنصراف نهاية كل شهر لكل موظف
يا اخوان صاحب الموضوع يطلب المساعدة وتقولوا له مشكور على المجهود الطيب ، الرجاء من الأعضاء قراءة الموضوع ومحاولة مساعدة صاحب الموضوع لكي يستفيد الجميع .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
نرجو حساب نهاية الخدمة ،
بداية العمل 1/7/2006
نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010
يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل
الراتب الأساسي 6000
العلاوات 4800
نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.