حساب إجمالي ساعات الحضور والإنصراف نهاية كل شهر لكل موظف
اخواني الكرام- ارفق بالطىء ملفين الأول عبارة عن ملف وورد الذي قمت ببرمجته الى نظام الأكسس - والملف الأخر هو ملف الأكسس الذي حاولت قدر المستطاع ان يعمل ويحل مكان الملف الوورد والذي يحتوي على بيانات الموظفين -
ما اود اضافته هو كيفيه حساب اجمالي ساعات العمل في نهاية كل شهر لكل موظف حسب ما هو موجود في ملف الوورد - ايضا اود تصحيح خانة اجمالي ساعات العمل في الأكسس حيث انه يظهر رمز الوقت (A,P) والمفروض ان يظهر فقط ساعات العمل بالساعة والدقيقه.
انتظر من الأخوه الكرام النظر في كيفية عمل ذلك - مع جزيل الشكر لكل المشاركين مقدما.
رد: حساب إجمالي ساعات الحضور والإنصراف نهاية كل شهر لكل موظف
يا اخوان صاحب الموضوع يطلب المساعدة وتقولوا له مشكور على المجهود الطيب ، الرجاء من الأعضاء قراءة الموضوع ومحاولة مساعدة صاحب الموضوع لكي يستفيد الجميع .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
نرجو حساب نهاية الخدمة ،
بداية العمل 1/7/2006
نهاية العمل مع شهر الانذار 21/8/2010
يوجب ايضا رصيد اجازة مدة شهر لم يستغل
الراتب الأساسي 6000
العلاوات 4800
نرجو حساب نهاية الخدمة ،... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.