الموضوع: ما أهمية التوجيه للموظفين؟
ما أهمية التوجيه للموظفين؟
ما أهمية التوجيه للموظفين؟
توجيه الموظف و الامتيازات
إن عملية توجيه الموظفين وسيلة لإدخال الموظفين الجُدد للمنظمة وتقديم لهم لمحة عامة عن كيفية عمل المنظمة. ويؤدي التوجيه الفعال إلى إطالة الموظف و إنجاز الوقت الذي يستغرقه ليصبح عضوا مُنتجا داخل المنظمة. كما يمكن أن يزيد من مستوى راحة الموظف فيما يتعلق بقرار الانضمام إلى المنظمة.
تكوين الانطباعات الأولى
يُكون برنامج التوجيه انطباعا أوليا إيجابيا للمنظمة بالنسبة للموظفين. يوضح التوجيه أن الشركة حساسة لاحتياجات التوظيف الجديدة، والتي يمكن أن تؤدي إلى مستوى أكبر من الراحة للموظفين. يمكن للموظفين أيضا الشعور بأن الشركة هي منظمة مهنية جيدة الإدارة التي تولي اهتماما وثيقا بالتفاصيل، وعلى استعداد لمساعدة الموظفين خلال فترة انتقالية صعبة في بعض الأحيان و هى عند بدء عمل جديد.
فهم التوقعات
تساعد برامج التوجيه الموظفين على فهم ما هو متوقع منهم. ولكل منظمة مجموعة من القواعد والسياسات الخاصة بمجالات مثل اللباس والحضور والسلوك، وينبغي أن يوضح التوجيه ما هو مقبول وما غير مقبول. يجب على الموظفين أيضا معرفة الثقافة التنظيمية خلال هذا الوقت حتى يكون لديهم فهم أفضل لما يحتاجون إلى القيام به ليتناسبوا بسرعة أكبر.
فهم الامتيازات
وعادة ما تكون فترة التوجيه هي الوقت الذي يمكن فيه للموظفين الحصول على فهم أعمق لبرنامج الامتيازات التى يقدمها أصحاب العمل، على عكس النظرة العامة الموجزة التي تلقوها أثناء عملية المقابلة الشخصية. قد تقدم الشركات الصغيرة أكثر من خيار واحد في مجالات مثل التأمين الصحي، لذلك يساعد الشرح الشامل لهذه الخيارات الموظف على اختيار أكثر ما يناسبه. ويمكن للموظفين أيضا أن يكونوا على علم بمتى تصبح الفوائد متاحة، لأن البعض قد يتطلب فترة انتظار قبل التسجيل.
إشراك الموظفين الجدد
يمكن لبرنامج التوجيه الفعال أن يعزز مشاركة الموظفين، مما يجعلهم يشعرون بأنهم جزء مُنتج من المنظمة بسرعة أكبر. ويمكن أيضا زيادة المشاركة من خلال استخدام الموجهين، الذين عادة ما يكونوا موظفين كُفء يساعدون الموظفين الجُدد على تعلم مهام الوظيفة. فوجود معلم يوفر للموظفين الثقة بشخص ما لطرح الأسئلة أو مخاوف و الراحة لوجود مساعد يمكنهم الثقة به.
رد: ما أهمية التوجيه للموظفين؟
الشكر والتقدير للمجهود المبذول
محاسب قانونى
فوزى عبد الشافى
وظيفة التوجيه يشار إليها أحيانا على أنها التحفيز، أو القيادة، أو الإرشاد، أو العلاقات الإنسانية.
لهذه الأسباب يعتبر التوجيه الوظيفة الأكثر أهمية في المستوى الإداري الأدنى لأنه ببساطة مكان تركز معظم... (مشاركات: 0)
هناك الكثير من الأمور التي ينبغي القيام بها قبل وبعد استقبال موظفين جدد لكي يستطيعوا بداية عملهم بنحاح. أحاول أن أناقش في هذه المقالة أهمية الاستعداد لهذا الحدث.
أهمية استقبال موظفين جدد
قد... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
هذه السياسة توضح ما هو برنامج الشركة لارشاد وتوجيه العاملين الجدد
وتحدد الاطراف المسئولة عن هذا البرنامج ومسئوليات وواجبات كل طرف
تجدونها على الرابط :... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.