الموضوع: لماذا يعتبر التوجيه أمر مهم؟
لماذا يعتبر التوجيه أمر مهم؟
لماذا يعتبر التوجيه أمر مهم؟
يعتبر التوجيه أمر مهم لأنه يضع الأساس لمهنة الموظف بالكامل مع القسم. و تعد الإنطباعات الأولى مهمة لأنها تضع الأساس لكل ما يلي. فبدون التوجيه، يشعر الموظف الجديد أحيانًا بعدم الارتياح في منصبه الجديد و يستغرق وقتًا أطول للوصول إلى إمكاناته بالكامل.
و يعد التوجية أمر مهم لأنه:
· تمد الموظف الجديد بمعلومات موجزة و دقيقة لجعله أكثر راحة في العمل.
· يشجع ثقة الموظفين و يساعد الموظف الجديد على التكيف بسرعة مع الوظيفة.
· يساهم في قوة عاملة أكثر إنتاجية و فعالية.
· يحسن الإحتفاظ بالموظفين.
· يعزز التواصل بين المشرف و الموظف الجديد.
لماذا تعتبر القوى العاملة عن بُعد فكرة جيدة للأعمال التجارية
تعتبر ثروة القوى العاملة عن بُعد هى إعادة تعريف العلاقة بين الشركات و موظفيهم. و وفقًا لتقرير غالوب عن مكان العمل الأمريكي الذي ذكر... (مشاركات: 0)
لماذا يعتبر تفويض السلطة وسيلة إدارية فعّالة *؟
تقلل تكاليف العمل الفاشل, وهو العمل المضاعف المطلوب من الموظفين بسبب الفشل السابق في بعض الأعمال نتيجة الإهمال أو الاسترخاء في المسؤولية.
... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
إن الوظيفة الأولى للمدير هي أن يوجه الآخرين ( المرؤسين )
وقد يستطيع المدير أن لا يقوم ببعض مهامه في التخطيط والتنظيم، ولكنه لا يستطيع أن يتخلى عن مهامه في توجيه العاملين تحت إشرافه، فغالبا... (مشاركات: 6)
يتم التوجيه من خلال إصدار الأوامر وفي بعض الأحيان قد يتوقع المرؤسين إصدار أوامر معينة قبل ان تصدر إليه أي أنه يكون مهيئا بالطاعة على أٍساس توقع صدور هذه الأوامر .
أن الفرد عادة ما يسأل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .