الموضوع: ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و الزملاء، و توقعات العمل. و توفر التوجيهات الفعالةالعديد من الفوائد لألأصحاب العمل و الموظفين، و يمكنها ضمان الإنتقال السلس إلى مكان العمل الجديد لجميع الأشخاص المعنيين.
أساسيات التغطية
و يفيد توجيه الموظف المنظمة من خلال توفير فرصة لإدخال و تقديم الموظفين إلى أساسيات الشركة، و وظائفهم من وجهة النظر الإدارية. و يستفيد الموظفون من تعلم القواعد المهمة و تفاصيل الوظيفة و المنصب. و خلال التوجيه، سيتحقق أصحاب العمل من أي تراخيص أو شهادات مطلوبة لهذا المنصب - رخصة القيادة، الشهادة التعليمية المعتمدة، و رخصة الوسيط. سيقوم الموظفون بإكمال الأوراق اللازمة، استلام و مراجعة دليل الموظف، معرفة و الاشتراك في الإمتيازات و الفوائد، و التعرف على بعض العناصر الأساسية للمنصب الجديد - ترتيبات وقوف السيارات، أماكن الكافتيريا و المراحيض.
أخطاء أقل ، إنتاجية أسرع
و تعتبر فوائد التوجية واضحة لكلٍ من الموظف الجديد و المنظمة، كما تقول جان باربزيت من عيادة التدريب. و تستفيد المنظمة من عوامل مثل انخفاض معدل الدوران أو تحسين الإنتاجية باعتبارها بعض من الفوائد المترتبة على التوجيه المنهجي. و يستفيدالموظفين من الشعور بالتقدير و الملائمة في الوظيفى الجديدة بسهولة و سرعة أكبر. و تضيف، أن الموظفين الجدد الذين يشعرون بالأريحية يرتكبون عدد أقل من الأخطاء.
قواعد المشاركة و الإرتباط
و يقول لين غرينسينغ مؤلف "أساسيات الموارد البشرية"، أن أكبر فائدة للتوجيه الفعال هي قدرة المنظمة على تأقلم الموظف الجديد لثقافة المنظمة. فالعديد من المعايير الثقافية خفية و غير معلقة. و يمكن لتوجيه الموظفين أن يوفر فرصة للموظفين الجدد للالتقاء و التفاعل مع نماذج قد تكون بمثابة المدربين والموجهين خلال عملية التوجيه.
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
في المرفقات
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي