الموضوع: التحليل الاستراتيجيى للقوى العاملة
التحليل الاستراتيجيى للقوى العاملة
تحليل استراتيجيى للقوى العاملة
إن التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة هو كيفية فحص و ترجمة بيانات القوى العاملة داخل سياق من العوامل البيئية الداخلية و الخارجية ذات الصلة لتحديد المخاطر التى تواجه القوى العاملة. و من الناحية المثالية، سيتم القيام بذلك كعنصر رئيسي في التخطيط النشط للقوى العاملة. و مع ذلك، لم تقدم جميع المنظمات تخطيط القوى العاملة و أولئك الذين قد حددوا القضايا أو القضايا الناشئة لم يتم تحديدهم مُسبقًا.
كما يوفر التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة أدلة تؤكد أو تنفي الافتراضات القائمة حول القوى العاملة التي تستخدم للإبلاغ أو تبرير اتخاذ القرارات التنظيمية.
إن التقرير الاستراتيحى لللقوى العاملة هو كيفية توصيل نتائج تحليل القوى العاملة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في المنظمة بطريقة هادفة، لتقديم الأدلة ذات المغزى لهم و الإبلاغ بعملية صنع القرار. و هي تقدم التقارير بطريقة يمكن فهمها بسهولة من قبل أصحاب المصلحة الرئيسيين الذين قد لا يكونوا على دراية باللغة المرتبطة عادة ببيانات القوى العاملة. و تقوم بالإبلاغ عن الهدف و لكن ليس بغرض الإبلاغ.
و تتيح التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة الفعالة والموجهة تنفيذ استراتيجيات مناسبة للقوى العاملة أو تعدیل الاستراتیجیات القائمة (أو توقفها) لضمان تحقیق متطلبات القوة العاملة و الحد من المخاطر التى تواجه القوى العاملة. و ستنفذ المنظمات التي لديها تخطيط ناضج للقوى العاملة موضع التنفيذ الاستراتيجيات وتعديلها على نحو مثالي كجزء من تلك العملية.
لكى تكون التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة فعالى، يجب أن تكون مبنية على نتائج تحاليل قوى عاملة فعالة. و لكى يكون التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة فعالًا، يجب أن يتم دعمه من قبل التقارير التى تتواصل بفعالية مع النتائج و أصحاب المصلحة.
فهرس
الهدف |
الهدف المحدد ضمن سياق المنظمة) بمعزل عن المنظمات الآلخرى (الذي يشير إلى الحالة المرغوبة للقوى العاملة التي تمكنها من تحقيق نتائج أعمالها ومخرجاتها بفعالية. |
المقارنة المرجعية |
مقارنة بين مصفوفات القوى العاملة و بين المنظمات المشابهة، لقياس أداء المنظمة على نطاق أوسع |
دور وظيفى مهم |
إن مهام الوظائف التي تعتبر أساسية أو قد تصبح أساسية لوظائف المنظمة (، يصعب شغلها وتآثيرها على نتائج أعمال المنظمة إذا تركت شاغرة، وتتطلب وقتا طويلا لتطوير المهارات المطلوبة و لديها عدد كبير من الموظفين) كم هائل)، أو تتطلب المهارات المتخصصة.
|
التنبؤ |
تقدير ما ستبدو عليه القوى العاملة فى نقاط زمنية مستقبلية، بناءًا النظر فى الاتجاهات السابقة و اتباع نهجًا أكثر تعقيدًا و تآثير القوى العاملة مثل سوق العمل للقوى العاملة. |
أسرة العمل |
انظر : التجميع المهنى |
Lag indicator |
مقياس القوى العاملة الذي يوفر معلومات عن الماضي. |
مؤشر قيادة |
مقياس القوى العاملة الذى يُبلغ بالأنشطة المستقبلية. |
التجمع المهنى |
مجموعة من الوظائف التي لديها متطلبات مهارية وقدرات مماثلة. |
التحليل الاستراتيجى
للقوى العاملة |
فحص وتفسير بيانات القوى العاملة، في سياق العوامل البيئية الداخلية والخارجية ذات الصلة، لتحديد المخاطر التى تواجه القوى العاملة |
التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة |
تحديد الاتجاهات والتطورات الرفيعة المستوى التي من شأنها أن تؤثر على توافر القوة العاملة المطلوبة لتحقيق النتائج التنظيمية والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ للحد من هذه المخاطر.
وعادة ما يركز التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة على أفق زمني يتراوح بين ثلاث وخمس سنوات، مع تركيز العديد من المنظمات على أفق زمني مدته أربع سنوات يتوافق مع بيانات الميزانية. |
التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة |
التواصل مع نتائج تحليل القوى العاملة لأصحاب المصلحة الرئيسيين بطريقة هادفة، لتقديم أدلة لإرشاد عملية صنع القرار نحو الحد من مخاطر القوى العاملة. |
تحليل الاتجاهات |
انظر: التنبؤ |
فجوة القوى العاملة |
حيث تختلف القوى العاملة المتاحة عن القوى العاملة المطلوبة. |
مصفوفة القوى العاملة |
مقياس كمي لنشاط القوة العاملة أو جانب من جوانبها، وآثارها المحتملة على الأداء التنظيمي. |
مخاطر القوى العاملة |
أي قضية للقوى العاملة يمكن أن تشكل خطرا على تحقيق نتائج الأعمال والمخرجات.
تنشأ مخاطر القوى العاملة عندما يكون هناك خلل بين القوى العاملة المتواجدة في المنظمة والقوى العاملة المطلوبة لتحقيق أهدافها. |
اتجاه القوى العاملة |
النمط الذي تم تحديده بمقارنة قياسات مصفوفة القوة العاملة مع مرور الوقت. |
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
خلال الفترة من يوم 13 - 17سبتمبر2015والمزمع إنعقاده في كوالالمبور
وخلال الفترة من يوم 01 - 05نوفمبر... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة " خلال الفترة من 06– 10 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في مدريد .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة " خلال الفترة من 06– 10 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة" خلال الفترة من 13 – 17 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول.
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي... (مشاركات: 0)
يعلن مركز الخبره الحديثه للتدريب والإستشارات عن تنظيم دورة تدريبية
عنوانها
التخطيط الأمثل للقوى العاملة
الهدف (Objectives)
تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم... (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.