الموضوع: التحليل الاستراتيجيى للقوى العاملة
التحليل الاستراتيجيى للقوى العاملة
تحليل استراتيجيى للقوى العاملة
إن التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة هو كيفية فحص و ترجمة بيانات القوى العاملة داخل سياق من العوامل البيئية الداخلية و الخارجية ذات الصلة لتحديد المخاطر التى تواجه القوى العاملة. و من الناحية المثالية، سيتم القيام بذلك كعنصر رئيسي في التخطيط النشط للقوى العاملة. و مع ذلك، لم تقدم جميع المنظمات تخطيط القوى العاملة و أولئك الذين قد حددوا القضايا أو القضايا الناشئة لم يتم تحديدهم مُسبقًا.
كما يوفر التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة أدلة تؤكد أو تنفي الافتراضات القائمة حول القوى العاملة التي تستخدم للإبلاغ أو تبرير اتخاذ القرارات التنظيمية.
إن التقرير الاستراتيحى لللقوى العاملة هو كيفية توصيل نتائج تحليل القوى العاملة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في المنظمة بطريقة هادفة، لتقديم الأدلة ذات المغزى لهم و الإبلاغ بعملية صنع القرار. و هي تقدم التقارير بطريقة يمكن فهمها بسهولة من قبل أصحاب المصلحة الرئيسيين الذين قد لا يكونوا على دراية باللغة المرتبطة عادة ببيانات القوى العاملة. و تقوم بالإبلاغ عن الهدف و لكن ليس بغرض الإبلاغ.
و تتيح التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة الفعالة والموجهة تنفيذ استراتيجيات مناسبة للقوى العاملة أو تعدیل الاستراتیجیات القائمة (أو توقفها) لضمان تحقیق متطلبات القوة العاملة و الحد من المخاطر التى تواجه القوى العاملة. و ستنفذ المنظمات التي لديها تخطيط ناضج للقوى العاملة موضع التنفيذ الاستراتيجيات وتعديلها على نحو مثالي كجزء من تلك العملية.
لكى تكون التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة فعالى، يجب أن تكون مبنية على نتائج تحاليل قوى عاملة فعالة. و لكى يكون التحليل الاستراتيجى للقوى العاملة فعالًا، يجب أن يتم دعمه من قبل التقارير التى تتواصل بفعالية مع النتائج و أصحاب المصلحة.
فهرس
الهدف |
الهدف المحدد ضمن سياق المنظمة) بمعزل عن المنظمات الآلخرى (الذي يشير إلى الحالة المرغوبة للقوى العاملة التي تمكنها من تحقيق نتائج أعمالها ومخرجاتها بفعالية. |
المقارنة المرجعية |
مقارنة بين مصفوفات القوى العاملة و بين المنظمات المشابهة، لقياس أداء المنظمة على نطاق أوسع |
دور وظيفى مهم |
إن مهام الوظائف التي تعتبر أساسية أو قد تصبح أساسية لوظائف المنظمة (، يصعب شغلها وتآثيرها على نتائج أعمال المنظمة إذا تركت شاغرة، وتتطلب وقتا طويلا لتطوير المهارات المطلوبة و لديها عدد كبير من الموظفين) كم هائل)، أو تتطلب المهارات المتخصصة.
|
التنبؤ |
تقدير ما ستبدو عليه القوى العاملة فى نقاط زمنية مستقبلية، بناءًا النظر فى الاتجاهات السابقة و اتباع نهجًا أكثر تعقيدًا و تآثير القوى العاملة مثل سوق العمل للقوى العاملة. |
أسرة العمل |
انظر : التجميع المهنى |
Lag indicator |
مقياس القوى العاملة الذي يوفر معلومات عن الماضي. |
مؤشر قيادة |
مقياس القوى العاملة الذى يُبلغ بالأنشطة المستقبلية. |
التجمع المهنى |
مجموعة من الوظائف التي لديها متطلبات مهارية وقدرات مماثلة. |
التحليل الاستراتيجى
للقوى العاملة |
فحص وتفسير بيانات القوى العاملة، في سياق العوامل البيئية الداخلية والخارجية ذات الصلة، لتحديد المخاطر التى تواجه القوى العاملة |
التخطيط الاستراتيجى للقوى العاملة |
تحديد الاتجاهات والتطورات الرفيعة المستوى التي من شأنها أن تؤثر على توافر القوة العاملة المطلوبة لتحقيق النتائج التنظيمية والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ للحد من هذه المخاطر.
وعادة ما يركز التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة على أفق زمني يتراوح بين ثلاث وخمس سنوات، مع تركيز العديد من المنظمات على أفق زمني مدته أربع سنوات يتوافق مع بيانات الميزانية. |
التقارير الاستراتيجية للقوى العاملة |
التواصل مع نتائج تحليل القوى العاملة لأصحاب المصلحة الرئيسيين بطريقة هادفة، لتقديم أدلة لإرشاد عملية صنع القرار نحو الحد من مخاطر القوى العاملة. |
تحليل الاتجاهات |
انظر: التنبؤ |
فجوة القوى العاملة |
حيث تختلف القوى العاملة المتاحة عن القوى العاملة المطلوبة. |
مصفوفة القوى العاملة |
مقياس كمي لنشاط القوة العاملة أو جانب من جوانبها، وآثارها المحتملة على الأداء التنظيمي. |
مخاطر القوى العاملة |
أي قضية للقوى العاملة يمكن أن تشكل خطرا على تحقيق نتائج الأعمال والمخرجات.
تنشأ مخاطر القوى العاملة عندما يكون هناك خلل بين القوى العاملة المتواجدة في المنظمة والقوى العاملة المطلوبة لتحقيق أهدافها. |
اتجاه القوى العاملة |
النمط الذي تم تحديده بمقارنة قياسات مصفوفة القوة العاملة مع مرور الوقت. |
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
خلال الفترة من يوم 13 - 17سبتمبر2015والمزمع إنعقاده في كوالالمبور
وخلال الفترة من يوم 01 - 05نوفمبر... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة " خلال الفترة من 06– 10 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في مدريد .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة " خلال الفترة من 06– 10 أبريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "فعالية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة" خلال الفترة من 13 – 17 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في إسطنبول.
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي... (مشاركات: 0)
يعلن مركز الخبره الحديثه للتدريب والإستشارات عن تنظيم دورة تدريبية
عنوانها
التخطيط الأمثل للقوى العاملة
الهدف (Objectives)
تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي