الموضوع: كيف تخطط عملية توجيه الموظفين
كيف تخطط عملية توجيه الموظفين
كيفية كتابة عملية توجيه الموظفين
يمكن أن يكون خلق و انشاء عملية التوجيه و سيلة فعالة و متسقة للترحيب بالموظفين الجدد دون أن ننسى أي تفاصيل. قم بتصميم عملية التوجيه كدليل يمكنك استخدامه أنت و المديرين الآخرين لتوفير الوقت وضمان تقديم معلومات متسقة لكل موظف جديد بطريقة واضحة ومنطقية. و ستساعد عملية التوجيه الناجحة على تقليل القلق و دوران الموظفين، في حين نقل توقعات واقعية و جعل الموظفين الجدد يشعرون على الفور وكأنهم جزء من فريق.
1. ابدأ في إنشاء قائمة مرجعية بالمواضيع التي تريد تغطيتها أثناء توجيه الموظف الجديد. ابني على القائمة المرجعية كما يمكنك إكمال حزمة التوجيه. قم بتضمين نسخ من قائمة التحقق النهائية مع دليل التوجيه النهائي، حتى تتمكن من تتبع المواد التي تغطيها.
2. اكتب قسم "مرحبًا". في هذا القسم، قم بتضمن المعلومات التي يحتاجها الموظفون الجدد للتعرف على بيئة العمل والثقافة التي تجعلهم يشعرون بمزيد من الراحة. يجب أن تحدد المقدمة نغمة ثقافة شركتك وتترك انطباعًا إيجابيًا. في بداية عملية التوجيه، قم بتقديم الموظفين الرئيسيين و أعضاء الفريق، و اجعل أهداف التوجيه واضحة و اكسر الجليد. بدلا من مجرد مشاركة الموظفين الجدد في كسر الجليد، قم بمشاركة زملاء العمل الآخرين في الأنشطة أيضًا، لأن هذا يمكن أن يكون تقنية فعَّالة لبناء الفريق.
3. وضع و تحديد أهداف الشركة. سوف يشعر الموظف أكثر بالأهمية و الترحيب إذا كان يعرف أن عمله سيساعد على تحقيق مهمة الشركة.
4. قم بكتابة السياسات و الإجراءات التي يجب على الموظف أن يعلمها لتجنب الأخطاء خلال الأيام الأولى من العمل. فقيامك بذلك سيجعل الموظف يشعر أنك تريد له النجاح. و يمكن أن تشمل هذه السياسات الأشياء المتعلقة بمكان انتظار السيارات الخاصة بالموظفين، و الإستراحات، والحضور و الخروج من العمل. قم بحفظ السياسات والإجراءات المتعلقة بالوظيفة والقسم المتعلق بالتدريب الوظيفي الفعلي.
5. اكتب عن الموضوعات المتعلقة بالموارد البشرية. ابدأ بالمخطط التنظيمي للشركة و أسماء الأفراد الرئيسيين، بما في ذلك أسماء موظفي الموارد البشرية و الإتصالات الإدارية. قم بتقديم لمحة عامة عن واجبات كل قسم وأهدافه. مراجعة امتيازات الموظفين والمعلومات المتعلقة بكشوف المرتبات و الإجازات المرضية أو طلب إجازة.
6. تضمين نسخة من الوصف الوظيفي للموظف الجديد، جنبًا إلى جنب مع التعليمات والعينات التي من شأنها مساعدتهم على ملء النماذج.
7. قم بتسجيل ووصف الموارد المتاحة للموظف، بما في ذلك خارطة المبنى إذا كان لديك مكتب كبير أو حرم جامعي. ويمكن أن تتضمن موارد الموظفين معلومات عن برامج الحوافز الخاصة بالشركات وبرامج مساعدة الموظفين وخصومات الموظفين وبرامج الصحة والعافية ومعلومات النقل العام. و من الأفض أيضًا إدراج قائمة حالية بموظفي الشركة، بالإضافة إلى ارقام و عناوين البريد الإلكتروني الخاصة بالعمل.
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
ما هو توجيه الموظفين؟
ترحب برامج توجيه الموظفين بالموظف الجديد.
خلال توجيه الموظفين، يتم التعرف على و الترحيب بالموظفين الجُدد. يعنى بالتوجيه إحاطًا الموظفين الجدد علمًا بأهداف و مسئوليات الشركة... (مشاركات: 0)
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و... (مشاركات: 0)
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول