الموضوع: عملية توجيه الموظفين
عملية توجيه الموظفين
عملية توجيه الموظفين
و من أهم جوانب عملية التوظيف التوجيه. إن التوجيه عملية تسمح للموظف الجديد معرفة المزيد عن المنظمة و ما هى التوقعات الخاصة بهذه العملية و من المسئول عنها و ما يحتاجون إلى معرفته ليصبح الموظف جزءًا لا يتجزأ من الشركة.
فمن المؤسف أن نجد أن العديد من الشركات لا تقدم توجيهًا و تتوقع أن يكون الموظف الجديد قادرًا على معرفة مهامه من تلقاء نفسه. و تكمن المشكلة فى أنه إن لم تقدم الشركة عملية توجيه رسمية، فلا يزال الموظف يتلقى توجيه و ربما لا يكون الموظف الذى سيستفاد منه الموظفين و زملاء العمل الآخرين أو الشركة.
فوفقًا للفلسفة الفطنة للتوظيف، يمكن أن تكون التوجيهات بسيطة فى الإعداد و التنفيذ. تبدأ فعليًا عند الإعلان عن الوظيفة. و يمكن أن يشمل عرض الوظيفة نظرة عامة موجزة عن الفوائد و ميعاد التقديم و لمن و المتوقع فى اليوم و الأسبوع و الشهر الأول. فبعد التأكد من إدراج الموظف الجديد فى قائمة الشركة و فى نظام الهاتف يمكن أن تجعل الانطباع الأول إيجابيًا.
ففي اليوم الأول، يجب أن يؤخذ الموظف فى جولة داخل المنظمة بغض النظر عن حجمها، وخاصة تلك الأماكن التي سيكون الموظف أكثر انخراطا فيها خلال يوم عملهم. قم بتقديم الموظفين و إعداد قائمة بأسماءهم ووظائفهم المهنية. و ينبغي أن يكون هناك وقت للذهاب إلى العمليات الأساسية الخاصة بالشركة والإدارة، مثل ساعات العمل، و التوقيت / الالتزام بالمواعيد، وشرح عملية تتبع الوقت، و الدفع و جداول العمل (بما في ذلك معلومات الإيداع المباشر أو البنوك المستخدمة في المنطقة)، و سياسة العمل الإضافي و وقت الغداء أو سياسة وقت الاستراحة و المرآب و سياسة الهاتف و الإنترنت والأنظمة الأمنية وكيفية عمل نظام الهاتف. و بالإضافة إلى ذلك، عرض وصف الوظيفة للموظف الجديد و ملء الاستمارات اللازمة و جدول زمني لأي معلومات إضافية مطلوبة - مثل التدريب.
و هذه فرصة لتشرح للموظف الجديد أهمية وظائفهم و كيفية القيام بها و كيفية العمل على دعم أهداف الشركة. قم بتوجيه الموظف إلى منطقة عملهم و التأكد من توافر جميع اللوازم و المواد و الوائق و الكُتيبات اللازمة التى قد تكون ضرورية لهم لأداء واجباتهم.
تعتبر قائمة العطلات و الوقت الذي تمنحه المنظمة، أو كيفية الإبلاغ عن المرض أو الغياب أمرًا هام للغاية بنفس قدر أهمية جدول العمل و الجدول الزمنى للدفع. قم بشرح أنه سيتم إجراء مراجعة لمدة 90 يوما للتأكد من أي صعوبات أو الإجابة على أي أسئلة بشأن الوظيفة.
قد يستغرق التوجيه الجيد يوم لإكماله. وسيستمر التوجه الكبير طوال الثلاثة أشهر القادمة حيث يتعلم الموظف الجديد المزيد عن الشركة والوظيفة. و يتم ذلك من خلال المتابعة مع الموظف وطلب ملاحظاتهم أو تقييم برنامج التوجيه.
إن برنامج التوجيه المخطط له و المنفذ بعناية سيقطع شوطا طويلا نحو المساعدة على الاحتفاظ بالموظفين الجيدين. و التوجه الضعيف قد يظهر للموظف أن لا أحد يهتم به. لدى podtech مقال كبير عن عملية تأهيل الموظفين الجُدد.
فمجرد أن تسأل الموظف، "كيف حالك؟" تقطع شوطا طويلا نحو الارتقاء التوجه الخاص بك .
.
كيفية كتابة عملية توجيه الموظفين
يمكن أن يكون خلق و انشاء عملية التوجيه و سيلة فعالة و متسقة للترحيب بالموظفين الجدد دون أن ننسى أي تفاصيل. قم بتصميم عملية التوجيه كدليل يمكنك استخدامه أنت و... (مشاركات: 0)
ما هو توجيه الموظفين؟
ترحب برامج توجيه الموظفين بالموظف الجديد.
خلال توجيه الموظفين، يتم التعرف على و الترحيب بالموظفين الجُدد. يعنى بالتوجيه إحاطًا الموظفين الجدد علمًا بأهداف و مسئوليات الشركة... (مشاركات: 0)
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و... (مشاركات: 0)
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم