الموضوع: عملية توجيه الموظفين
عملية توجيه الموظفين
عملية توجيه الموظفين
و من أهم جوانب عملية التوظيف التوجيه. إن التوجيه عملية تسمح للموظف الجديد معرفة المزيد عن المنظمة و ما هى التوقعات الخاصة بهذه العملية و من المسئول عنها و ما يحتاجون إلى معرفته ليصبح الموظف جزءًا لا يتجزأ من الشركة.
فمن المؤسف أن نجد أن العديد من الشركات لا تقدم توجيهًا و تتوقع أن يكون الموظف الجديد قادرًا على معرفة مهامه من تلقاء نفسه. و تكمن المشكلة فى أنه إن لم تقدم الشركة عملية توجيه رسمية، فلا يزال الموظف يتلقى توجيه و ربما لا يكون الموظف الذى سيستفاد منه الموظفين و زملاء العمل الآخرين أو الشركة.
فوفقًا للفلسفة الفطنة للتوظيف، يمكن أن تكون التوجيهات بسيطة فى الإعداد و التنفيذ. تبدأ فعليًا عند الإعلان عن الوظيفة. و يمكن أن يشمل عرض الوظيفة نظرة عامة موجزة عن الفوائد و ميعاد التقديم و لمن و المتوقع فى اليوم و الأسبوع و الشهر الأول. فبعد التأكد من إدراج الموظف الجديد فى قائمة الشركة و فى نظام الهاتف يمكن أن تجعل الانطباع الأول إيجابيًا.
ففي اليوم الأول، يجب أن يؤخذ الموظف فى جولة داخل المنظمة بغض النظر عن حجمها، وخاصة تلك الأماكن التي سيكون الموظف أكثر انخراطا فيها خلال يوم عملهم. قم بتقديم الموظفين و إعداد قائمة بأسماءهم ووظائفهم المهنية. و ينبغي أن يكون هناك وقت للذهاب إلى العمليات الأساسية الخاصة بالشركة والإدارة، مثل ساعات العمل، و التوقيت / الالتزام بالمواعيد، وشرح عملية تتبع الوقت، و الدفع و جداول العمل (بما في ذلك معلومات الإيداع المباشر أو البنوك المستخدمة في المنطقة)، و سياسة العمل الإضافي و وقت الغداء أو سياسة وقت الاستراحة و المرآب و سياسة الهاتف و الإنترنت والأنظمة الأمنية وكيفية عمل نظام الهاتف. و بالإضافة إلى ذلك، عرض وصف الوظيفة للموظف الجديد و ملء الاستمارات اللازمة و جدول زمني لأي معلومات إضافية مطلوبة - مثل التدريب.
و هذه فرصة لتشرح للموظف الجديد أهمية وظائفهم و كيفية القيام بها و كيفية العمل على دعم أهداف الشركة. قم بتوجيه الموظف إلى منطقة عملهم و التأكد من توافر جميع اللوازم و المواد و الوائق و الكُتيبات اللازمة التى قد تكون ضرورية لهم لأداء واجباتهم.
تعتبر قائمة العطلات و الوقت الذي تمنحه المنظمة، أو كيفية الإبلاغ عن المرض أو الغياب أمرًا هام للغاية بنفس قدر أهمية جدول العمل و الجدول الزمنى للدفع. قم بشرح أنه سيتم إجراء مراجعة لمدة 90 يوما للتأكد من أي صعوبات أو الإجابة على أي أسئلة بشأن الوظيفة.
قد يستغرق التوجيه الجيد يوم لإكماله. وسيستمر التوجه الكبير طوال الثلاثة أشهر القادمة حيث يتعلم الموظف الجديد المزيد عن الشركة والوظيفة. و يتم ذلك من خلال المتابعة مع الموظف وطلب ملاحظاتهم أو تقييم برنامج التوجيه.
إن برنامج التوجيه المخطط له و المنفذ بعناية سيقطع شوطا طويلا نحو المساعدة على الاحتفاظ بالموظفين الجيدين. و التوجه الضعيف قد يظهر للموظف أن لا أحد يهتم به. لدى podtech مقال كبير عن عملية تأهيل الموظفين الجُدد.
فمجرد أن تسأل الموظف، "كيف حالك؟" تقطع شوطا طويلا نحو الارتقاء التوجه الخاص بك .
.
كيفية كتابة عملية توجيه الموظفين
يمكن أن يكون خلق و انشاء عملية التوجيه و سيلة فعالة و متسقة للترحيب بالموظفين الجدد دون أن ننسى أي تفاصيل. قم بتصميم عملية التوجيه كدليل يمكنك استخدامه أنت و... (مشاركات: 0)
ما هو توجيه الموظفين؟
ترحب برامج توجيه الموظفين بالموظف الجديد.
خلال توجيه الموظفين، يتم التعرف على و الترحيب بالموظفين الجُدد. يعنى بالتوجيه إحاطًا الموظفين الجدد علمًا بأهداف و مسئوليات الشركة... (مشاركات: 0)
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و... (مشاركات: 0)
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد
يمكن أن يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك.
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)