الموضوع: الفرق بين تخطيط المسار المهني و تخطيط تعاقب الموظفين
الفرق بين تخطيط المسار المهني و تخطيط تعاقب الموظفين
الفرق بين تخطيط المسار المهني و تخطيط تعاقب الموظفين
إن التخطيط هو أحد الجوانب الهامة للحياة البشرية، و الذى يعني التفكير مليًا قبل التنفيذ و ما الذي يتعين القيام به في المستقبل. وعلى المستوى الفردي، يعتبر التخطيط الوظيفي أمر شائع جدا، مما يعني تحديد الأهداف و الجداول الزمنية التي يتعين على الفرد أن يحققها. و يحلل مهارات الشخص و قدراته واهتماماته لوضع أهداف طويلة المدى للشخص.
و على مستوى المنظمة، فمن أجل عمليات التعاقب الدائمة الخاصة بالمنظمة، يجب أ، يكون هناك موظفون مُحتملون لشغل الوظائف الرئيسية و تولى مسئولية المنظمة، و هذا أمر لا يمكن تحقيقه إلا من خلال التخطيط المناسب للتعاقب المهنى. فهو يحلل الوظائف الهامة فى المنظمة و ما نوع الشخص المطلوب لشغل هذه الوظيفة.
والفرق الرئيسي بين التخطيط الوظيفي و التخطيط لتعاقب الموظفين يكمن في حقيقة من يؤدونه. تحقق من هذه المادة لمعرفة المزيد عن الموضوعين.
المحتوى: التخطيط الوظيفي مقابل تخطيط التعاقب
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
الاستنتاج
رسم بيانى للمقارنة
أساسيات المقارنة
|
التخطيط المهنى
|
تخطيط التعاقب
|
المعنى
|
التخطيط الوظيفي هو العملية التي من خلالها يختار الفرد أهداف حياته العملية ويجد سبل للوصول إلى الأهداف.
|
تخطيط التعاقب هو عملية تميل إلى تحديد و تطوير الموظفين، التي يمكن أن تشغل المناصب الرئيسية في المنظمة، عندما تصبح شاغرة.
|
فرعية
|
إدارة المهنة
|
إدارة التعاقب
|
ما هى
|
تخطيط فردى
|
استراتيجية تنظيمية
|
الوظيفة
|
موظف واحد يشغل مناصب مختلفة، في حياته العملية.
|
وظيفة واحدة يتولى مسئوليتها موظفين مختلفين، على مدى فترة زمنية
|
الضمان
|
النجاح فى الحياة العملية لموظف ما
|
الاستمرارية في القيادة لجميع الوظائف الرئيسية.
|
تعريف التخطيط المهنى
ويعتبر التخطيط المهنى عملية منهجية، من خلالها الفرد يضع هدفا لحياته المهنية و يصيغ استراتيجيات لتحقيقه. و هو يساعد الفرد على استكشاف واختيار ومطاردة أهداف الحياة للشعور بالرضا تجاه الوظيفة.
إن التخطيط المهنى هو الخطوة الأساسية في عملية إدارة الحياة المهنية، حيث يحدد الفرد نوع المهنة التي يريد متابعتها وما هي الطرق التي سيتم اختيارها أو الخطوات التي يجب اتخاذها للوصول إلى ذلك. وهو يساعد في تقييم اهتمامات الفرد وقدراته و تحديد فرص وظيفية بديلة و تحديد الأهداف المهنية و التخطيط لأنشطة التطوير.
عندما تشترك المنظمة في التخطيط، فإنه يعرف باسم التخطيط المهنى التنظيمي، وهو عملية تعاقب منهجية للوظائف، التي تقوم بها الشركة لتطوير موظفيها.
تعريف تخطيط تعاقب الموظفين
ويمكن تعريف تخطيط التعاقب على أنه عملية مستمرة لإدراك القادة المُحتملين وتطويرهم، من أجل شغل الوظائف الهامة و تبديل الموظفين القُدامى فى المنظمة، وذلك لضمان حسن سير عمل المنظمة. و هي استراتيجية تقترح الخطوات المتخذة لتحقيق مهمام المنظمة وأهدافها. و هو يهدف إلى إيجاد بدائل محتملة، سواء من داخل المنظمة أو خارجها.
وفي هذه العملية، يتم إجراء مسح للموظفين و تدريبهم ليشغلوا وظائف قيادية رئيسية، عندما لا يكون هناك من يشغل الوظايف الحالية فى المنظمة، لأسباب منها الاستقالة و التقاعد و الترقية و الانتقال، وما إلى ذلك.
يُمكن تخطيط التعاقب المديرين والمديرين التنفيذيين من تقييم و تطوير المواهب الخاصة بمجموعة من الموظفين، الذين لديهم القدرة والرغبة في شغل الوظائف الشاغرة في المنظمة.
الاختلافات الرئيسية بين التخطيط المهنى والتخطيط لتعاقب الموظفين
ويمكن رسم الفارق بين التخطيط المهنى و التخطيط لتعاقب الموظفين بوضوح على الأسس التالية:
العملية التي من خلالها يختار الموظف أهداف حياته المهنية و البحث عن سبل للوصول إلى الأهداف تُعرف بالتخطيط المهنى. و من ناحية آخرى، إن تخطيط التعاقب هو الاعتراف و تطوير الموظفين الذين يُمكن أن يتولو الوظائف الهامة في المنظمة، عندما تصبح هذه الوظائف شاغرة.
في حين أن التخطيط المهنى هو جزء من إدارة الحياة المهنية، والتخطيط لتعاقب الموظفين هو خطوة في إدارة التعاقب.
فالتخطيط المهنى ليس سوى عملية التخطيط التي يؤديها الفرد لحياته المهنية. و في مقابل ذلك، فإن التخطيط لتعاقب الموظفين هو استراتيجية تنظيمية معتمدة للحفاظ على استمرارية العمل، وذلك عن طريق استبدال الموظفين الرئيسيين بأفضل الموظفين المختارين لهذه الوظائف.
في التخطيط المهنى، يشغل شخص واحد وظائف مختلفة في حياته العملية. و لكن، في التخطيط لتعاقب الموظفين، يشغل أكثر من موظف مختلف في منظمة واحدة وظيفة واحدة.
التخطيط الوظيفي مفيد لتحقيق النجاح في الحياة المهنية. وعلى الجانب الآخر، فإن التخطيط لتعاقب الموظفين يضمن الاتساق في القيادة للأدوار الرئيسية في المنظمة.
.
استنتاج
ومن شأن التخطيط الفعال الفعال أن يعود بالنفع على الفرد، في حين أن المنظمة بأكملها تستفيد من التخطيط لتعاقب الموظفين. إن التخطيط لتعاقب الموظفين والتخطيط المهنى استباقيان و يركزان على المستقبل.
.
تخطيط وتنمية المسار المهني
تعريف المسار المهني:
- مجموعة متوالية من الترقيات و التنقلات الأفقية و الرأسية و التي تحدد مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي .
- مجموعة... (مشاركات: 0)
لن تجد شخصًا لا يهمه أجر وظيفته، فكلنا نستمد من أجرنا قيمًا ومعاني كثيرة، فمن الأجر نعيش ونشبع احتياجاتنا الأساسية، ومنه قد نشعر بقيمة اجتماعية، ومنه قد نشعر بتحقيق الذات.
وعلى مستوى المنظمة،... (مشاركات: 0)
عند بداية الحديث عن المسار الوظيفي وتخطيطة وأهميته بالنسبة لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال العصرية , يجب التنويه إلى أتنه تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس... (مشاركات: 0)
تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناكممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاًفيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين