الموضوع: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
تتعلق القيادة الإدارية بإيجاد سبل لتلبية احتياجات موظفيك و منظمتك. و لا يوجد أسلوب قيادة ادارية صحيح و احد- فأفضل أسلوب للقيادة هو الذي يلبي التحديات التي تواجهها و احتياجات الموظفين الذين تقودهم. فالقادة الفعالون غالبا ما يكونون مرنين وقادرين على تغيير أسلوب قيادتهم لتلائم الظروف المتغيرة.
الأنماط الكلاسيكية (Classic Styles)
تصف الأنماط الكلاسيكية للقيادة مدى سيطرة القائد على من هم دونها. على سبيل المثال، في أسلوب عدم التدخل من القيادة، يعطي المدير القليل من التوجيه للمرؤوسين ويسمح لهم للحصول على الأشياء و انجازها. و هذه الأساليب تعمل بشكل أفضل عندما يكون الموظفون محفزين ، ومدربين تدريبًا عاليًا. وعلى النقيض من ذلك، فإن أسلوب القيادة الاستبدادي هو أسلوب يسيطر فيه القادة على معظم جوانب العمل، ولا يمنحون مجالًا يذكر للعمال لتقديم اقتراحات أو التفكير بأنفسهم. ويؤكد أسلوب القيادة التشاركية على أهمية العمل الجماعي ويدعو الموظفين للعمل معا للمساعدة في حل المشاكل وزيادة الأداء.
الأنماط التحولية (Transformational Styles)
تم تطوير نظرية النمط التحويلي للقيادة لأول مرة من قبل الأكاديميين جيمس ماكجريجور بيرنز وبرنارد باس، الذين وصفوا في كتبهم كيف يمكن للقادة إحداث التغيير في المنظمات والعمال. و يمتلك القادة التحويليين رؤية للمكان الذين يريدون أن تذهب إليه الشركة والكاريزما والمهارات اللازمة لتنفيذ تلك الرؤية. وترتبط القيادة التحويلية أيضا بأسلوب القيادة الكاريزمية، الذي يلهم القائد إلى حد كبير من خلال الكاريزما الشخصية، إلى أسلوب رؤية القيادة، حيث يحدد القائد رؤيته للتنظيم ويلهم الآخرين لتحقيق تلك الرؤية. و تعمل أساليب القيادة التحويلية بشكل جيد في المشاريع التجارية.
الأنماط التشاركية (Participative Styles)
وتركز بعض أساليب القيادة على المشاركة. و واحد من هذه الأساليب هو النمط الديمقراطي للقيادة. ففي هذا الأسلوب، يستخدم القائد المعرفة الفردية للموظفين والمهارات للمساعدة في بناء توافق في الآراء عن الاتجاه الذي ينبغي أن تتحرك إليه المنظمة. و يعد هذا النمط هو المناسب عندما يكون هناك عدة اتجاهات يمكن أن تتخذها المنظمة. ويؤكد أسلوب القيادة الانمائية على العمل الجماعي. في هذا النمط. يعمل القائد على تعزيز العمل الجماعي وتحسين الاتصالات والمعنويات. وقد يساعد هذا النمط الشركات التي أصبح الموظفون فيها يشعرون بالاستياء بسبب سوء الاتصالات.
القادة الأقوياء (قادة قويون)
تعتمد بعض أنماط القيادة على شخصية القائد للاتجاه. أنماط القيادة التي تعتمد على زعيم قوي تشمل تحديد سرعة الأداء، حيث يضع القائد معايير عالية، وربما يكون مُلِح بشأن تحقيق الأهداف. وقد وصف مايكل ديل، من شركة أجهزة الكمبيوتر ديل و مقرها ولاية تكساس، بأنها رائدة في تركيزها المستمر على تنمية الأعمال التجارية. و في أسلوب القيادة القيادي، يقوم القائد بإعطاء أوامر للموظفين في الطريقة ال العسكرية، قد يكون هذا النمط مفيدا في حالات الأزمات. و في اسلوب القيادة التدريبي يعمل القائد و جها لوجه مع العمال لتوجيههم و تحسين أدائهم.
رد: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:• قيادةرسمية.• قيادةغير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظريةالاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
· أنماط القيادة:-
من الضروري أن تتوفر لدى القائد الإداري معرفه وخبره بأنماط القيادة وطرق التعامل بها واستخدام كل نمط منها وفق متطلبات الحالة ألعامه للعمل ونوع المشكلة. فمن خلال ما يتبعه المدير... (مشاركات: 3)
أنماط القيادة:
القيادة تتضمن قيام القادة بحث وتحميس العاملين لإنجاز أعمالهم بصورة جيدة مهما كانت المهام الموكلة إليهم. وحتى يمكن أداء ذلك بكفاءة، يجب أن تكون مدركا لجميع... (مشاركات: 0)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:
• قيادة رسمية.
• قيادة غير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي:
1- حسب نظرية الاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .
مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم