الموضوع: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
تتعلق القيادة الإدارية بإيجاد سبل لتلبية احتياجات موظفيك و منظمتك. و لا يوجد أسلوب قيادة ادارية صحيح و احد- فأفضل أسلوب للقيادة هو الذي يلبي التحديات التي تواجهها و احتياجات الموظفين الذين تقودهم. فالقادة الفعالون غالبا ما يكونون مرنين وقادرين على تغيير أسلوب قيادتهم لتلائم الظروف المتغيرة.
الأنماط الكلاسيكية (Classic Styles)
تصف الأنماط الكلاسيكية للقيادة مدى سيطرة القائد على من هم دونها. على سبيل المثال، في أسلوب عدم التدخل من القيادة، يعطي المدير القليل من التوجيه للمرؤوسين ويسمح لهم للحصول على الأشياء و انجازها. و هذه الأساليب تعمل بشكل أفضل عندما يكون الموظفون محفزين ، ومدربين تدريبًا عاليًا. وعلى النقيض من ذلك، فإن أسلوب القيادة الاستبدادي هو أسلوب يسيطر فيه القادة على معظم جوانب العمل، ولا يمنحون مجالًا يذكر للعمال لتقديم اقتراحات أو التفكير بأنفسهم. ويؤكد أسلوب القيادة التشاركية على أهمية العمل الجماعي ويدعو الموظفين للعمل معا للمساعدة في حل المشاكل وزيادة الأداء.
الأنماط التحولية (Transformational Styles)
تم تطوير نظرية النمط التحويلي للقيادة لأول مرة من قبل الأكاديميين جيمس ماكجريجور بيرنز وبرنارد باس، الذين وصفوا في كتبهم كيف يمكن للقادة إحداث التغيير في المنظمات والعمال. و يمتلك القادة التحويليين رؤية للمكان الذين يريدون أن تذهب إليه الشركة والكاريزما والمهارات اللازمة لتنفيذ تلك الرؤية. وترتبط القيادة التحويلية أيضا بأسلوب القيادة الكاريزمية، الذي يلهم القائد إلى حد كبير من خلال الكاريزما الشخصية، إلى أسلوب رؤية القيادة، حيث يحدد القائد رؤيته للتنظيم ويلهم الآخرين لتحقيق تلك الرؤية. و تعمل أساليب القيادة التحويلية بشكل جيد في المشاريع التجارية.
الأنماط التشاركية (Participative Styles)
وتركز بعض أساليب القيادة على المشاركة. و واحد من هذه الأساليب هو النمط الديمقراطي للقيادة. ففي هذا الأسلوب، يستخدم القائد المعرفة الفردية للموظفين والمهارات للمساعدة في بناء توافق في الآراء عن الاتجاه الذي ينبغي أن تتحرك إليه المنظمة. و يعد هذا النمط هو المناسب عندما يكون هناك عدة اتجاهات يمكن أن تتخذها المنظمة. ويؤكد أسلوب القيادة الانمائية على العمل الجماعي. في هذا النمط. يعمل القائد على تعزيز العمل الجماعي وتحسين الاتصالات والمعنويات. وقد يساعد هذا النمط الشركات التي أصبح الموظفون فيها يشعرون بالاستياء بسبب سوء الاتصالات.
القادة الأقوياء (قادة قويون)
تعتمد بعض أنماط القيادة على شخصية القائد للاتجاه. أنماط القيادة التي تعتمد على زعيم قوي تشمل تحديد سرعة الأداء، حيث يضع القائد معايير عالية، وربما يكون مُلِح بشأن تحقيق الأهداف. وقد وصف مايكل ديل، من شركة أجهزة الكمبيوتر ديل و مقرها ولاية تكساس، بأنها رائدة في تركيزها المستمر على تنمية الأعمال التجارية. و في أسلوب القيادة القيادي، يقوم القائد بإعطاء أوامر للموظفين في الطريقة ال العسكرية، قد يكون هذا النمط مفيدا في حالات الأزمات. و في اسلوب القيادة التدريبي يعمل القائد و جها لوجه مع العمال لتوجيههم و تحسين أدائهم.
رد: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:• قيادةرسمية.• قيادةغير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظريةالاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
· أنماط القيادة:-
من الضروري أن تتوفر لدى القائد الإداري معرفه وخبره بأنماط القيادة وطرق التعامل بها واستخدام كل نمط منها وفق متطلبات الحالة ألعامه للعمل ونوع المشكلة. فمن خلال ما يتبعه المدير... (مشاركات: 3)
أنماط القيادة:
القيادة تتضمن قيام القادة بحث وتحميس العاملين لإنجاز أعمالهم بصورة جيدة مهما كانت المهام الموكلة إليهم. وحتى يمكن أداء ذلك بكفاءة، يجب أن تكون مدركا لجميع... (مشاركات: 0)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:
• قيادة رسمية.
• قيادة غير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي:
1- حسب نظرية الاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .
مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق