الموضوع: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة الإدارية
تتعلق القيادة الإدارية بإيجاد سبل لتلبية احتياجات موظفيك و منظمتك. و لا يوجد أسلوب قيادة ادارية صحيح و احد- فأفضل أسلوب للقيادة هو الذي يلبي التحديات التي تواجهها و احتياجات الموظفين الذين تقودهم. فالقادة الفعالون غالبا ما يكونون مرنين وقادرين على تغيير أسلوب قيادتهم لتلائم الظروف المتغيرة.
الأنماط الكلاسيكية (Classic Styles)
تصف الأنماط الكلاسيكية للقيادة مدى سيطرة القائد على من هم دونها. على سبيل المثال، في أسلوب عدم التدخل من القيادة، يعطي المدير القليل من التوجيه للمرؤوسين ويسمح لهم للحصول على الأشياء و انجازها. و هذه الأساليب تعمل بشكل أفضل عندما يكون الموظفون محفزين ، ومدربين تدريبًا عاليًا. وعلى النقيض من ذلك، فإن أسلوب القيادة الاستبدادي هو أسلوب يسيطر فيه القادة على معظم جوانب العمل، ولا يمنحون مجالًا يذكر للعمال لتقديم اقتراحات أو التفكير بأنفسهم. ويؤكد أسلوب القيادة التشاركية على أهمية العمل الجماعي ويدعو الموظفين للعمل معا للمساعدة في حل المشاكل وزيادة الأداء.
الأنماط التحولية (Transformational Styles)
تم تطوير نظرية النمط التحويلي للقيادة لأول مرة من قبل الأكاديميين جيمس ماكجريجور بيرنز وبرنارد باس، الذين وصفوا في كتبهم كيف يمكن للقادة إحداث التغيير في المنظمات والعمال. و يمتلك القادة التحويليين رؤية للمكان الذين يريدون أن تذهب إليه الشركة والكاريزما والمهارات اللازمة لتنفيذ تلك الرؤية. وترتبط القيادة التحويلية أيضا بأسلوب القيادة الكاريزمية، الذي يلهم القائد إلى حد كبير من خلال الكاريزما الشخصية، إلى أسلوب رؤية القيادة، حيث يحدد القائد رؤيته للتنظيم ويلهم الآخرين لتحقيق تلك الرؤية. و تعمل أساليب القيادة التحويلية بشكل جيد في المشاريع التجارية.
الأنماط التشاركية (Participative Styles)
وتركز بعض أساليب القيادة على المشاركة. و واحد من هذه الأساليب هو النمط الديمقراطي للقيادة. ففي هذا الأسلوب، يستخدم القائد المعرفة الفردية للموظفين والمهارات للمساعدة في بناء توافق في الآراء عن الاتجاه الذي ينبغي أن تتحرك إليه المنظمة. و يعد هذا النمط هو المناسب عندما يكون هناك عدة اتجاهات يمكن أن تتخذها المنظمة. ويؤكد أسلوب القيادة الانمائية على العمل الجماعي. في هذا النمط. يعمل القائد على تعزيز العمل الجماعي وتحسين الاتصالات والمعنويات. وقد يساعد هذا النمط الشركات التي أصبح الموظفون فيها يشعرون بالاستياء بسبب سوء الاتصالات.
القادة الأقوياء (قادة قويون)
تعتمد بعض أنماط القيادة على شخصية القائد للاتجاه. أنماط القيادة التي تعتمد على زعيم قوي تشمل تحديد سرعة الأداء، حيث يضع القائد معايير عالية، وربما يكون مُلِح بشأن تحقيق الأهداف. وقد وصف مايكل ديل، من شركة أجهزة الكمبيوتر ديل و مقرها ولاية تكساس، بأنها رائدة في تركيزها المستمر على تنمية الأعمال التجارية. و في أسلوب القيادة القيادي، يقوم القائد بإعطاء أوامر للموظفين في الطريقة ال العسكرية، قد يكون هذا النمط مفيدا في حالات الأزمات. و في اسلوب القيادة التدريبي يعمل القائد و جها لوجه مع العمال لتوجيههم و تحسين أدائهم.
رد: أنماط القيادة الإدارية
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:• قيادةرسمية.• قيادةغير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي: 1- حسب نظريةالاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
· أنماط القيادة:-
من الضروري أن تتوفر لدى القائد الإداري معرفه وخبره بأنماط القيادة وطرق التعامل بها واستخدام كل نمط منها وفق متطلبات الحالة ألعامه للعمل ونوع المشكلة. فمن خلال ما يتبعه المدير... (مشاركات: 3)
أنماط القيادة:
القيادة تتضمن قيام القادة بحث وتحميس العاملين لإنجاز أعمالهم بصورة جيدة مهما كانت المهام الموكلة إليهم. وحتى يمكن أداء ذلك بكفاءة، يجب أن تكون مدركا لجميع... (مشاركات: 0)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين
مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
أنماط القيادة:
1- باعتبار مصدرها:
• قيادة رسمية.
• قيادة غير رسمية .
2- باعتبار السلوك القيادي:
1- حسب نظرية الاهتمام بالعمل والعاملين: 5 أنماط .
مرتكزات السلوك: 1- الاهتمام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.