الموضوع: ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم على بذل قصارى جهدهم بطريقة فعالة. و كما تختلف المهام التي تقوم بها الفرق، فإن مؤهلات و سمات قائد الفريق قد تختلف من وظيفة إلى أخرى. ومع ذلك، هناك بعض الخصائص الضرورية بغض النظر عن المهمة.
القدرة على اتخاذ القرار (Able to Make Decisions)
في حين أن أعضاء الفريق قد يقدمون عددا من الأفكار وجهات النظر، إلا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يكون قادرا على اتخاذ القرارات المناسبة التي تحافظ على المضي قدما في المشروع. وكثيرا ما تكون الخبرة عاملا رئيسيا في معرفة متى يجب اتخاذ خطوات إستراتيجية. عندما يتخذ قائد الفريق قرارا نهائيا، عليه أن يفعل ذلك بطريقة لا تسبب الاحتكاك بين أعضاء الفريق الذين يختلفون مع قراره.
الإطلاع على الفريق (Familiar with Team)
قائد الفريق الجيد يعرف فريقه جيدًا، و بينما يقوم بتعيين المهام داخل المجموعة، فإن هذه المعرفة تساعده على وضع الأفراد في أفضل مناصب لإنجاز المهام بسرعة وكفاءة. فمعرفته بزملاء الفريق لا تتوقف عند باب المكتب، و لكن قائد الفريق الفعال يهتم بالحياة الشخصية لأعضاء فريقه. و كلما كان ذلك ممكنًا، يجتمع قائد الفريق الفعال مع فريقه في الأنشطة خارج بيئة العمل، ليشعروا جميعًا بالأريحية عندما يعملون مع بعضهم البعض. فالوقت الذي يقضيه خارج بيئة العمل يعمل أكثر من دفع راتب أعلى حيث يعمل الفريق بشكل مريح معًا.
القيادة بالمثل الذي يحتذي به (Leads by Example)
يقود قادة الفرق الفعالة بالقيادة بالمثل الذي يحتذي به. فالفرق تقدر القيادة التي تأخذ دورا نشطا في عملهم. فالقادة الذين يدققون و يراجعون بشكل دوري مع أعضاء الفريق هم أقل فعالية بكثير من أولئك الذين يشاركون بنشاط في عمليات الفريق على أساس يومي. و في كثير من الأحيان، يستمر القائد الجيد بتعيين المهام لأعضاء الفريق لفهم أفضل .لعملية الوحدة بأكملها
حل المشكلات (Solves Problems)
يمتلك قادة الفريق الجيدين القدرة على حل المشاكل لأنها تتطور للفريق. من خلال البقاء على رأس أنشطة الفريق، فإن قائد الفريق الفعال يعتبر أكثر قدرة على اكتشاف المشاكل عند البدء في التطوير و العمل بشكل استباقي لحلها. و هذا غالبًا ا يستهلك وقتًا و مجهودًا .أقل من الاستجابة للمشاكل. و يظهر قائد الفريق الفعال أهمية وضع الأهداف و تنفيذهم. وينبغي أن يعمل مع الأفراد لضمان أن كل شخص استكمل المهام في الوقت المحدد لتمكين الفريق من استكمال المشروع كما هو مقرر.
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.