الموضوع: ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم على بذل قصارى جهدهم بطريقة فعالة. و كما تختلف المهام التي تقوم بها الفرق، فإن مؤهلات و سمات قائد الفريق قد تختلف من وظيفة إلى أخرى. ومع ذلك، هناك بعض الخصائص الضرورية بغض النظر عن المهمة.
القدرة على اتخاذ القرار (Able to Make Decisions)
في حين أن أعضاء الفريق قد يقدمون عددا من الأفكار وجهات النظر، إلا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يكون قادرا على اتخاذ القرارات المناسبة التي تحافظ على المضي قدما في المشروع. وكثيرا ما تكون الخبرة عاملا رئيسيا في معرفة متى يجب اتخاذ خطوات إستراتيجية. عندما يتخذ قائد الفريق قرارا نهائيا، عليه أن يفعل ذلك بطريقة لا تسبب الاحتكاك بين أعضاء الفريق الذين يختلفون مع قراره.
الإطلاع على الفريق (Familiar with Team)
قائد الفريق الجيد يعرف فريقه جيدًا، و بينما يقوم بتعيين المهام داخل المجموعة، فإن هذه المعرفة تساعده على وضع الأفراد في أفضل مناصب لإنجاز المهام بسرعة وكفاءة. فمعرفته بزملاء الفريق لا تتوقف عند باب المكتب، و لكن قائد الفريق الفعال يهتم بالحياة الشخصية لأعضاء فريقه. و كلما كان ذلك ممكنًا، يجتمع قائد الفريق الفعال مع فريقه في الأنشطة خارج بيئة العمل، ليشعروا جميعًا بالأريحية عندما يعملون مع بعضهم البعض. فالوقت الذي يقضيه خارج بيئة العمل يعمل أكثر من دفع راتب أعلى حيث يعمل الفريق بشكل مريح معًا.
القيادة بالمثل الذي يحتذي به (Leads by Example)
يقود قادة الفرق الفعالة بالقيادة بالمثل الذي يحتذي به. فالفرق تقدر القيادة التي تأخذ دورا نشطا في عملهم. فالقادة الذين يدققون و يراجعون بشكل دوري مع أعضاء الفريق هم أقل فعالية بكثير من أولئك الذين يشاركون بنشاط في عمليات الفريق على أساس يومي. و في كثير من الأحيان، يستمر القائد الجيد بتعيين المهام لأعضاء الفريق لفهم أفضل .لعملية الوحدة بأكملها
حل المشكلات (Solves Problems)
يمتلك قادة الفريق الجيدين القدرة على حل المشاكل لأنها تتطور للفريق. من خلال البقاء على رأس أنشطة الفريق، فإن قائد الفريق الفعال يعتبر أكثر قدرة على اكتشاف المشاكل عند البدء في التطوير و العمل بشكل استباقي لحلها. و هذا غالبًا ا يستهلك وقتًا و مجهودًا .أقل من الاستجابة للمشاكل. و يظهر قائد الفريق الفعال أهمية وضع الأهداف و تنفيذهم. وينبغي أن يعمل مع الأفراد لضمان أن كل شخص استكمل المهام في الوقت المحدد لتمكين الفريق من استكمال المشروع كما هو مقرر.
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية