الموضوع: ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم على بذل قصارى جهدهم بطريقة فعالة. و كما تختلف المهام التي تقوم بها الفرق، فإن مؤهلات و سمات قائد الفريق قد تختلف من وظيفة إلى أخرى. ومع ذلك، هناك بعض الخصائص الضرورية بغض النظر عن المهمة.
القدرة على اتخاذ القرار (Able to Make Decisions)
في حين أن أعضاء الفريق قد يقدمون عددا من الأفكار وجهات النظر، إلا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يكون قادرا على اتخاذ القرارات المناسبة التي تحافظ على المضي قدما في المشروع. وكثيرا ما تكون الخبرة عاملا رئيسيا في معرفة متى يجب اتخاذ خطوات إستراتيجية. عندما يتخذ قائد الفريق قرارا نهائيا، عليه أن يفعل ذلك بطريقة لا تسبب الاحتكاك بين أعضاء الفريق الذين يختلفون مع قراره.
الإطلاع على الفريق (Familiar with Team)
قائد الفريق الجيد يعرف فريقه جيدًا، و بينما يقوم بتعيين المهام داخل المجموعة، فإن هذه المعرفة تساعده على وضع الأفراد في أفضل مناصب لإنجاز المهام بسرعة وكفاءة. فمعرفته بزملاء الفريق لا تتوقف عند باب المكتب، و لكن قائد الفريق الفعال يهتم بالحياة الشخصية لأعضاء فريقه. و كلما كان ذلك ممكنًا، يجتمع قائد الفريق الفعال مع فريقه في الأنشطة خارج بيئة العمل، ليشعروا جميعًا بالأريحية عندما يعملون مع بعضهم البعض. فالوقت الذي يقضيه خارج بيئة العمل يعمل أكثر من دفع راتب أعلى حيث يعمل الفريق بشكل مريح معًا.
القيادة بالمثل الذي يحتذي به (Leads by Example)
يقود قادة الفرق الفعالة بالقيادة بالمثل الذي يحتذي به. فالفرق تقدر القيادة التي تأخذ دورا نشطا في عملهم. فالقادة الذين يدققون و يراجعون بشكل دوري مع أعضاء الفريق هم أقل فعالية بكثير من أولئك الذين يشاركون بنشاط في عمليات الفريق على أساس يومي. و في كثير من الأحيان، يستمر القائد الجيد بتعيين المهام لأعضاء الفريق لفهم أفضل .لعملية الوحدة بأكملها
حل المشكلات (Solves Problems)
يمتلك قادة الفريق الجيدين القدرة على حل المشاكل لأنها تتطور للفريق. من خلال البقاء على رأس أنشطة الفريق، فإن قائد الفريق الفعال يعتبر أكثر قدرة على اكتشاف المشاكل عند البدء في التطوير و العمل بشكل استباقي لحلها. و هذا غالبًا ا يستهلك وقتًا و مجهودًا .أقل من الاستجابة للمشاكل. و يظهر قائد الفريق الفعال أهمية وضع الأهداف و تنفيذهم. وينبغي أن يعمل مع الأفراد لضمان أن كل شخص استكمل المهام في الوقت المحدد لتمكين الفريق من استكمال المشروع كما هو مقرر.
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء