الموضوع: ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
ملخص لمؤهلات قائد الفريق
يقوم قادة الفرق بإلهام أعضاء فريقهم لتلبية و تجاوز الأهداف و الغايات. و يستطيع المرء الذي يمتلك صفات قيادة الفريق أن يحدد بسهولة نقاط القوة و الضعف لكل عضو في الفريق و يحثهم على بذل قصارى جهدهم بطريقة فعالة. و كما تختلف المهام التي تقوم بها الفرق، فإن مؤهلات و سمات قائد الفريق قد تختلف من وظيفة إلى أخرى. ومع ذلك، هناك بعض الخصائص الضرورية بغض النظر عن المهمة.
القدرة على اتخاذ القرار (Able to Make Decisions)
في حين أن أعضاء الفريق قد يقدمون عددا من الأفكار وجهات النظر، إلا أن قائد الفريق بحاجة إلى أن يكون قادرا على اتخاذ القرارات المناسبة التي تحافظ على المضي قدما في المشروع. وكثيرا ما تكون الخبرة عاملا رئيسيا في معرفة متى يجب اتخاذ خطوات إستراتيجية. عندما يتخذ قائد الفريق قرارا نهائيا، عليه أن يفعل ذلك بطريقة لا تسبب الاحتكاك بين أعضاء الفريق الذين يختلفون مع قراره.
الإطلاع على الفريق (Familiar with Team)
قائد الفريق الجيد يعرف فريقه جيدًا، و بينما يقوم بتعيين المهام داخل المجموعة، فإن هذه المعرفة تساعده على وضع الأفراد في أفضل مناصب لإنجاز المهام بسرعة وكفاءة. فمعرفته بزملاء الفريق لا تتوقف عند باب المكتب، و لكن قائد الفريق الفعال يهتم بالحياة الشخصية لأعضاء فريقه. و كلما كان ذلك ممكنًا، يجتمع قائد الفريق الفعال مع فريقه في الأنشطة خارج بيئة العمل، ليشعروا جميعًا بالأريحية عندما يعملون مع بعضهم البعض. فالوقت الذي يقضيه خارج بيئة العمل يعمل أكثر من دفع راتب أعلى حيث يعمل الفريق بشكل مريح معًا.
القيادة بالمثل الذي يحتذي به (Leads by Example)
يقود قادة الفرق الفعالة بالقيادة بالمثل الذي يحتذي به. فالفرق تقدر القيادة التي تأخذ دورا نشطا في عملهم. فالقادة الذين يدققون و يراجعون بشكل دوري مع أعضاء الفريق هم أقل فعالية بكثير من أولئك الذين يشاركون بنشاط في عمليات الفريق على أساس يومي. و في كثير من الأحيان، يستمر القائد الجيد بتعيين المهام لأعضاء الفريق لفهم أفضل .لعملية الوحدة بأكملها
حل المشكلات (Solves Problems)
يمتلك قادة الفريق الجيدين القدرة على حل المشاكل لأنها تتطور للفريق. من خلال البقاء على رأس أنشطة الفريق، فإن قائد الفريق الفعال يعتبر أكثر قدرة على اكتشاف المشاكل عند البدء في التطوير و العمل بشكل استباقي لحلها. و هذا غالبًا ا يستهلك وقتًا و مجهودًا .أقل من الاستجابة للمشاكل. و يظهر قائد الفريق الفعال أهمية وضع الأهداف و تنفيذهم. وينبغي أن يعمل مع الأفراد لضمان أن كل شخص استكمل المهام في الوقت المحدد لتمكين الفريق من استكمال المشروع كما هو مقرر.
أدوار أعضاء الفريق :
يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء.
مسئوليات قائد الفريق :
يقوم بنقل المعلومات والمعرفة... (مشاركات: 0)
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى... (مشاركات: 1)
غالبا ما يثار الجدل حول المدير والقائد، وهل كل مدير قائد، وكل قائد مدير
واسئله كتير هنرد عليها فى
" دورة مهارات القيادة ....كيف تكون مديرا؟؟؟"
اكاديمية اي بي اس للتدريب تقدم اقوى برنامج فى مصر... (مشاركات: 1)
ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق.
* يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون.
* يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي