الموضوع: إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية: التعريف والأهمية
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية: التعريف والأهمية
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية: التعريف والأهمية
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية: التعريف والأهمية، في هذا الدرس سنستخدم قياسًا رياضيًا ونموذجًا واقعيًا للأعمال التجارية لمعرفة كيفية اختلاف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية عن إدارة الموارد البشرية.
إدارة الموارد البشرية
و أفضل طريقة لفهم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي مقارنتها بإدارة الموارد البشرية. تركز إدارة الموارد البشرية على توظيف و تعيين أفضل الموظفين، وتزويدهم بالتعويضات، و الامتيازات، و التدريب، و التطوير الذي يحتاجه ليكون ناجح داخل المنظمة. و لكن، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تأخذ هذه المسؤوليات خطوة أخرى من خلال موائمتها مع أهداف الإدارات الأخرى والأهداف التنظيمية العامة. وتضمن إدارات الموارد البشرية التي تمارس الإدارة الإستراتيجية أيضا أن جميع أهدافها تتماشى مع مهمة المنظمة ورؤيتها وقيمها وأهدافها التي تشكل جزءًا منها.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي ممارسة اجتذاب الموظفين وتطويرهم ومكافأتهم والاحتفاظ بهم لصالح الموظفين كأفراد وللمؤسسة ككل. فإدارات الموارد البشرية التي تمارس إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية لا تعمل بشكل مستقل داخل صومعة. فهي تتفاعل مع الإدارات الأخرى داخل المنظمة من أجل فهم أهدافها ومن ثم إنشاء استراتيجيات تتفق مع تلك الأهداف، فضلا عن تلك المنظمة. ونتيجة لذلك، تعكس أهداف إدارة الموارد البشرية وتدعم أهداف بقية المنظمة. و ينظر إلى إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية كشريك في النجاح التنظيمي، بدلا من ضرورة الامتثال القانوني أو التعويض. و تستخدم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الموهبة و الفرصة داخل قسم الموارد البشرية لجعل الإدارات الأخرى أقوى وأكثر فعالية.
أهمية إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
عندما تقوم إدارة الموارد البشرية بتطوير خططها للتوظيف والتدريب والتعويض استنادا إلى أهداف المنظمة، فإنها تضمن فرصة أكبر للنجاح التنظيمي. دعونا نفكر في هذا النهج فيما يتعلق بفريق كرة السلة، حيث لاعب A هو قسم الموارد البشرية الإستراتيجية، واللاعبين B و E هم الإدارات الأخرى داخل المنظمة. فالفريق بأكمله يريد الفوز في لعبة الكرة، و جميعهم قد يكونوا لاعبين هائلين من تلقاء أنفسهم، ولكن لاعب عظيم واحد لا يفوز دائما في المباراة. إذا كنت قد شاهدت العديد من الرياضات، فستفهم أن الخمسة لاعبين الرائعين لن يفوزوا في المباراة إذا كان كل واحد من هؤلاء اللاعبين الخمسة يركز على كونه اللاعب الأكثر قيمة.
فهي ليست مسألة كيف يفوز فريق كرة السلة، وليست مسألة كيف تفوز منظمة أيضًا. يفوز الفريق عندما يدعم أعضائه بعضهم البعض ويعملون معًا لتحقيق هدف مشترك. لاعب A، قسم الموارد البشرية الإستراتيجية الخاص بنا، يجب أن يعمل مع اللاعبين B، C، D و E، الإدارات التنظيمية المختلفة لدينا. يجب أن تقوم بتنفيذ الألعاب التي خططت لها مسبقا، و المساعدة عند الضرورة لمساعدة لاعب آخر للحصول على السلة، والتعويض عن نقاط الضعف الفرد من أجل خلق فريق أقوى ككل. و عندما يعمل الفريق معًا لتحقيق هذا الهدف المشترك، فقط بعد ذلك يمكن أن تكون ناجح حقًا.
يمكنك أيضًا النظر في إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية كقائد الفريق أو المدرب لأن مسئولياته مختلفة قليلًا عن تلك اللاعبين الآخرين. و تكلف إدارات الموارد البشرية بتحليل التغييرات التي يجب أن تحدث مع كل لاعب أو إدارة ومساعدتها على تعزيز أي نقاط ضعف. و تعتبر إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية استخدام تقنيات الموارد البشرية، مثل التدريب والتوظيف والتعويض وعلاقات الموظفين لخلق منظمة أقوى.
مثال على إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
لنفترض أن قسم خدمة العملاء يعاني حقا من دوران الموظف والاحتفاظ به. ونتيجة لذلك، يشكو زبائنه من نقص المعرفة أو المساعدة عند الاتصال بالقسم. وهذا بدوره يؤثر على تكرار الأوامر و يؤثر سلبًا بشكل كبير على المبيعات، مما تسبب في تعرض الشركة لخسائر مالية.
إدارة الموارد البشرية التشغيلية مقابل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
تُعتبر إدارة الموارد البشرية التشغيلية وإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهان لنفس الكيان. حيث يقوم قسم الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
دور الموارد البشرية في التنمية الإستراتيجية
تساعد تنمیة وصیاغة الإستراتیجیة المنظمة في تحدید إتجاھاتھا، فالإستراتیجیات التنظیمیة الفعالة مطلوبة من قبل المنظمات لمساعدتھا في تحقیق رسالتھا، فبعد فحص... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة....
في المرفق كتاب قيم وشامل في إدارة الموارد البشرية
وتقبلوا اطيب تحياتي.... (مشاركات: 198)
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة
III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية المنظمة... (مشاركات: 0)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.