الموضوع: ارجووكم اسعفوني بخبراتكم
ارجووكم اسعفوني بخبراتكم
اولا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
امامي مشروع صيدلية قائم منذ 8 شهور ومطلوب مني ان ادخل شريك ثالث مع مؤسسي الصيدلية
راس مال المشروع
اجمالي 45000 الف جنيه مصري
مقسمة كالاتي
ادوية بقيمة 23000
لوحة للصيدلية 3000
مصاريف حتي قيام الصيدلية وبداية تحقيق ارباح 19000
الصيدلية قائمة منذ 8 شهور بدات بتحقيق ايرادات 100 جنيه في اليوم في بداية المشروع
وصلت الي 1000 جنيه في اليوم بعد 8شهور
مما تسبب في خسارة تقدر ب 19000 وهي ما ذكرتها سابقا
المطلوب اني سادخل شريك في الصيدلية بمبلغ 25000
اريد ان اعرف كيف يتم عمل هذه الشراكة ؟
هل ساتحمل في الخسائر السابقة او بمعني اني سادخل معاهم من البداية ام من بادية تحقيق الصيدلية ارباح؟
افيدوني افادكم الله
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.