الموضوع: ارجووكم اسعفوني بخبراتكم
ارجووكم اسعفوني بخبراتكم
اولا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
امامي مشروع صيدلية قائم منذ 8 شهور ومطلوب مني ان ادخل شريك ثالث مع مؤسسي الصيدلية
راس مال المشروع
اجمالي 45000 الف جنيه مصري
مقسمة كالاتي
ادوية بقيمة 23000
لوحة للصيدلية 3000
مصاريف حتي قيام الصيدلية وبداية تحقيق ارباح 19000
الصيدلية قائمة منذ 8 شهور بدات بتحقيق ايرادات 100 جنيه في اليوم في بداية المشروع
وصلت الي 1000 جنيه في اليوم بعد 8شهور
مما تسبب في خسارة تقدر ب 19000 وهي ما ذكرتها سابقا
المطلوب اني سادخل شريك في الصيدلية بمبلغ 25000
اريد ان اعرف كيف يتم عمل هذه الشراكة ؟
هل ساتحمل في الخسائر السابقة او بمعني اني سادخل معاهم من البداية ام من بادية تحقيق الصيدلية ارباح؟
افيدوني افادكم الله
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات