الموضوع: دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما أرادت DEFRA استكشاف مجموعة المرشحين المتاحين في القطاع الخاص.
تم طرح مناقصة العمل مع العديد من الموارد البشرية و موردى البحث التنفيذي، و لكن كانت شركة هدسون التى نالت إعجاب أكثر من غيرها مع سجل حافل من تقديم كبار موظفي الموارد البشرية الموهوبين في القطاع العام و الخبرة العميقة و شبكات شاملة في تخصص مجالات التطوير التنظيمى و المواهب.
و كان فريق هدسون للموارد البشرية قادرا على تقديم شهادات دعم كجزء من عملية المناقصة، و بعد تقديمه إلى مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف، تم اختيار هدسون للعمل مع DEFRA كشريك حقيقي في هذه المهمة.
الحل
و من أجل فهم متطلبات الدور بشكل كامل، عقد فريق هدسون للموارد البشرية اجتماعا متعمقا مع مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف ثم أعد حلا مخطط له مع وقت زمني نهائي و مخرجات محددة.
و قد تم الإعلان عن هذا الدور على المواقع الإلكترونية الخاصة بالموارد البشرية و تكافؤ الفرص، و شرعت شركة هدسون في حملة بحث واسعة النطاق. تم ترحيل 250 مُرشحًا و أكثر من 25 مقابلة في الجولة الأولى التى تم إجراؤها قبل تقديم قائمة مناسبة إلى DEFRA، والتي تضمنت حزم تطبيق مفصلة و ملاحظات عن المقابلات و كذلك السير الذاتية.
تم إجراء استبیان سلوكيات العمل الخاصة بـِ هدسون (BAQ) و الفحوص المرجعیة علی المرشحین قبل تحضير قائمة مختصرة مع العمیل لإجراء المقابلات النھائیة. و أرسلت تحديثات أسبوعية إلى DEFRAو أحضر أعضاء فريق الموارد البشرية الخاص بشركة هدسون قائمة طويلة و قائمة قصيرة و جلسات المتابعة بعد المقابلات النهائية.
الحل:
العمل من خلال تحديد موعد نهائى صارم، تم شغل الوظائف بمرشحين من ذوي المستوى الرفيع، وكانت DEFRA سعيدة لأن شركة هدسون قدمت أفضل المواهب المتاحة لتلبية متطلباتهم. و كان من دواعي سرورهم بشكل خاص أنه من الصعب تاريخيا العثور على مرشح يتمتع بمستوى مثالي من الخبرة في مجال التطوير التنظيمي و الموهب و الرغبة في معالجة بيئة حكومية مركزية دائمة التغير.
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
الرجاء الاجابة على الاسئلة باقصى سرعة وشكرا جزيلا
ناقش وأجب عن الأسئلة الخاصة بالحالة العملية الافتراضية التالية
شركة الأطعمة الشهية شركة صناعة أغذية تنتج الكونسروة واللحوم المجمدة والمرتديلا... (مشاركات: 1)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
: الترقية
تم تأسيس شركة " القدس " للمواد الطبية والكيماوية في مطلع 1984 لإنتاج بعض أصناف الأدوية وبعض المركبات الكيماوية التي تدخل في صناعات عديدة، وقد اكتسبت الشركة شهرة كبيرة في الأسواق المحلية... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها