الموضوع: دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما أرادت DEFRA استكشاف مجموعة المرشحين المتاحين في القطاع الخاص.
تم طرح مناقصة العمل مع العديد من الموارد البشرية و موردى البحث التنفيذي، و لكن كانت شركة هدسون التى نالت إعجاب أكثر من غيرها مع سجل حافل من تقديم كبار موظفي الموارد البشرية الموهوبين في القطاع العام و الخبرة العميقة و شبكات شاملة في تخصص مجالات التطوير التنظيمى و المواهب.
و كان فريق هدسون للموارد البشرية قادرا على تقديم شهادات دعم كجزء من عملية المناقصة، و بعد تقديمه إلى مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف، تم اختيار هدسون للعمل مع DEFRA كشريك حقيقي في هذه المهمة.
الحل
و من أجل فهم متطلبات الدور بشكل كامل، عقد فريق هدسون للموارد البشرية اجتماعا متعمقا مع مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف ثم أعد حلا مخطط له مع وقت زمني نهائي و مخرجات محددة.
و قد تم الإعلان عن هذا الدور على المواقع الإلكترونية الخاصة بالموارد البشرية و تكافؤ الفرص، و شرعت شركة هدسون في حملة بحث واسعة النطاق. تم ترحيل 250 مُرشحًا و أكثر من 25 مقابلة في الجولة الأولى التى تم إجراؤها قبل تقديم قائمة مناسبة إلى DEFRA، والتي تضمنت حزم تطبيق مفصلة و ملاحظات عن المقابلات و كذلك السير الذاتية.
تم إجراء استبیان سلوكيات العمل الخاصة بـِ هدسون (BAQ) و الفحوص المرجعیة علی المرشحین قبل تحضير قائمة مختصرة مع العمیل لإجراء المقابلات النھائیة. و أرسلت تحديثات أسبوعية إلى DEFRAو أحضر أعضاء فريق الموارد البشرية الخاص بشركة هدسون قائمة طويلة و قائمة قصيرة و جلسات المتابعة بعد المقابلات النهائية.
الحل:
العمل من خلال تحديد موعد نهائى صارم، تم شغل الوظائف بمرشحين من ذوي المستوى الرفيع، وكانت DEFRA سعيدة لأن شركة هدسون قدمت أفضل المواهب المتاحة لتلبية متطلباتهم. و كان من دواعي سرورهم بشكل خاص أنه من الصعب تاريخيا العثور على مرشح يتمتع بمستوى مثالي من الخبرة في مجال التطوير التنظيمي و الموهب و الرغبة في معالجة بيئة حكومية مركزية دائمة التغير.
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
الرجاء الاجابة على الاسئلة باقصى سرعة وشكرا جزيلا
ناقش وأجب عن الأسئلة الخاصة بالحالة العملية الافتراضية التالية
شركة الأطعمة الشهية شركة صناعة أغذية تنتج الكونسروة واللحوم المجمدة والمرتديلا... (مشاركات: 1)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
: الترقية
تم تأسيس شركة " القدس " للمواد الطبية والكيماوية في مطلع 1984 لإنتاج بعض أصناف الأدوية وبعض المركبات الكيماوية التي تدخل في صناعات عديدة، وقد اكتسبت الشركة شهرة كبيرة في الأسواق المحلية... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard