الموضوع: دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
دراسة حالة لاختيار وتعيين مدير التظوير التنظيمي في شركة دفرا
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما أرادت DEFRA استكشاف مجموعة المرشحين المتاحين في القطاع الخاص.
تم طرح مناقصة العمل مع العديد من الموارد البشرية و موردى البحث التنفيذي، و لكن كانت شركة هدسون التى نالت إعجاب أكثر من غيرها مع سجل حافل من تقديم كبار موظفي الموارد البشرية الموهوبين في القطاع العام و الخبرة العميقة و شبكات شاملة في تخصص مجالات التطوير التنظيمى و المواهب.
و كان فريق هدسون للموارد البشرية قادرا على تقديم شهادات دعم كجزء من عملية المناقصة، و بعد تقديمه إلى مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف، تم اختيار هدسون للعمل مع DEFRA كشريك حقيقي في هذه المهمة.
الحل
و من أجل فهم متطلبات الدور بشكل كامل، عقد فريق هدسون للموارد البشرية اجتماعا متعمقا مع مدير الموارد البشرية و مدير التوظيف ثم أعد حلا مخطط له مع وقت زمني نهائي و مخرجات محددة.
و قد تم الإعلان عن هذا الدور على المواقع الإلكترونية الخاصة بالموارد البشرية و تكافؤ الفرص، و شرعت شركة هدسون في حملة بحث واسعة النطاق. تم ترحيل 250 مُرشحًا و أكثر من 25 مقابلة في الجولة الأولى التى تم إجراؤها قبل تقديم قائمة مناسبة إلى DEFRA، والتي تضمنت حزم تطبيق مفصلة و ملاحظات عن المقابلات و كذلك السير الذاتية.
تم إجراء استبیان سلوكيات العمل الخاصة بـِ هدسون (BAQ) و الفحوص المرجعیة علی المرشحین قبل تحضير قائمة مختصرة مع العمیل لإجراء المقابلات النھائیة. و أرسلت تحديثات أسبوعية إلى DEFRAو أحضر أعضاء فريق الموارد البشرية الخاص بشركة هدسون قائمة طويلة و قائمة قصيرة و جلسات المتابعة بعد المقابلات النهائية.
الحل:
العمل من خلال تحديد موعد نهائى صارم، تم شغل الوظائف بمرشحين من ذوي المستوى الرفيع، وكانت DEFRA سعيدة لأن شركة هدسون قدمت أفضل المواهب المتاحة لتلبية متطلباتهم. و كان من دواعي سرورهم بشكل خاص أنه من الصعب تاريخيا العثور على مرشح يتمتع بمستوى مثالي من الخبرة في مجال التطوير التنظيمي و الموهب و الرغبة في معالجة بيئة حكومية مركزية دائمة التغير.
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
دراسة حالة Case study
شركة بن لادن للمقاولات السعودية
يعمل بشركة بن لادن للمقاولات 800 موظف من بينهم (إداريين - مهندسين - عمال) وهي شركة كبيرة ولها أعمال مقاولات وكان يشهد لها بالتميزبأنجاز... (مشاركات: 0)
الرجاء الاجابة على الاسئلة باقصى سرعة وشكرا جزيلا
ناقش وأجب عن الأسئلة الخاصة بالحالة العملية الافتراضية التالية
شركة الأطعمة الشهية شركة صناعة أغذية تنتج الكونسروة واللحوم المجمدة والمرتديلا... (مشاركات: 1)
ظهر في السنوات الأخيرة تغير ملحوظ في شركات الأعمال عكسه تزايد الاستثمار في موارد قائمة على المعرفة، نتج عنه من خلال انكماش دور او الاهمية النسبية للاستثمار في السلع المادية مثل الاستثمار في رأس... (مشاركات: 1)
: الترقية
تم تأسيس شركة " القدس " للمواد الطبية والكيماوية في مطلع 1984 لإنتاج بعض أصناف الأدوية وبعض المركبات الكيماوية التي تدخل في صناعات عديدة، وقد اكتسبت الشركة شهرة كبيرة في الأسواق المحلية... (مشاركات: 4)
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل