الموضوع: تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
التركيز على الإيجابيات و فتح الفرص
"من المفيد توخي الحذر"، "عدم التأثر كثيرا"، هى عبارات قد تكون سمعتها مرارًا و تكرارًا في أرجاء غرفة الإجتماعات، و إذا اتبعت العرض التقديمي لخططك لتطوير القسم، فقد تشعر بالفزع و خيبة الأمل.
بالطبع، تحتاج إلى أن تكون محترفًا وعقلانيًا و مدركًا تمامًا لأي مخاطر في الأفق عند اتخاذك قراراً بشأن استراتيجية ما. ولكن عليك أن تلهم الناس أيضًا. الإلهام هو الطاقة التي من شأنها أن تبقيهم متحمسون ومشاركون و متقدمون، يومًا بعد يوم. و بدون ذلك ، قد يجف طموحهم وابتكارهم وإبداعهم ببساطة..
لهذا السبب ، في هذه المقالة ، سننظر إلى أداة بسيطة لكنها فعالة لتحقيق التوازن بين الدقة والإيجابية عندما تفكر في مستقبل مؤسستك.
ما المقصود بـ SOAR؟
يعتبر تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR) أداة تخطيط استراتيجي. فهو يجمع البيانات حول الموقع الحالي للمؤسسة مع أفكار وأحلام الناس حول مستقبلها ، بحيث يمكنك بناء رؤية نشطة للعمل نحوها.
و من المؤكد أنك ستصادف تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، وسوف ترى على الفور بعض أوجه التشابه مع تحليل SOAR. لكن SOAR يختلف عن SWOT بطريقتين مهمتين.
رد: تحليل نقاط القوة والفرص والتطلعات والنتائج (SOAR)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما شاء الله وجزاك الله خيرا
اين اجد تفصيلا لهذ التحليل
بوركت جهودك
Development Dialogue
(Line Employees)
Name:
Date: (مشاركات: 0)
اهلا بكم
هذا النموذج يستخدم في اجراء تحليل SOWT الذي يستخدم كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات كإدارة الأعمال والتسويق والتنمية البشرية وغيرها. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة... (مشاركات: 7)
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 3)
تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز... (مشاركات: 1)
3. نقاط القوة × التهديدات:
إن التوجه الأساسي لشركتك، إذا كانت تقع في هذا المربع هو: كيف يمكن استغلال نقاط القوة الداخلية للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لمواجهة التهديدات الخارجية المحيطة بها؟
فإذا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.