الموضوع: كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
يعد التخطيط الاستراتيجي نشاطًا إداريًا تنظيميًا يُستخدم لتحديد الأولويات و تركيز الطاقة و الموارد و تعزيز العمليات و ضمان أن يعمل الموظفين و أصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة و أن ينشئوا اتفاقية حول النتائج / النتائج المرجوة و تقييم وضبط اتجاه المؤسسة في استجابة لبيئة متغيرة. ينتج عن الجهد المنضبط قرارات و إجراءات أساسية تشكل و توجه ما هي المنظمة و من يخدمها و ماذا تفعل و لماذا تفعل ذلك مع التركيز على المستقبل. لا يوضح التخطيط الاستراتيجي الفعال فقط أين تتجه المنظمة و الإجراءات اللازمة لإحراز التقدم ، ولكن ستعرف إذا كانت ناجحة.
ما هي الخطة الإستراتيجية؟
الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تستخدم للتواصل مع المنظمة و مع أهداف المنظمة و الإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف و جميع العناصر المهمة الأخرى التي تم تطويرها أثناء عملية التخطيط.
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟ ما هو تنفيذ الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي المجموعة الشاملة للأنشطة و العمليات المستمرة التي تستخدمها المنظمات لتنسيق و مواءمة الموارد و الإجراءات بشكل منتظم مع المهمة و الرؤية و الاستراتيجية في جميع أنحاء المنظمة. تحول أنشطة الإدارة الإستراتيجية الخطة الثابتة إلى نظام يوفر تغذية راجعة إستراتيجية للأداء في عملية صنع القرار ويُمكّن الخطة من التطور والنمو مع تغير المتطلبات و الظروف الأخرى. إن تنفيذ الاستراتيجية هو في الأساس نفس الإدارة الاستراتيجية و يمثل التنفيذ المنهجي.
ما هي خطوات التخطيط و الإدارة الإستراتيجية؟
هناك العديد من الإطارات و المنهجيات المختلفة للتخطيط و الإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمنا نمطًا مشابهًا و له سمات مشتركة. تتنقل العديد من الإطارات من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم، حيث يتم تطوير فهم البيئات الداخلية و الخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى و وضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي و العملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين و تقييم الأداء و الثقافة و الاتصالات و تقارير عن البيانات و غيرها من الإدارة الإستراتيجية. تحدث القضايا.
هناك العديد من الأطر والمنهجيات المختلفة للتخطيط والإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمها نمطًا مشابهًا ولها سمات مشتركة. تتنقل العديد من الأطر من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم ، حيث يتم تطوير فهم للبيئات الداخلية والخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية ، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى ووضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي والعملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين وتقييم الأداء والثقافة والاتصالات والإبلاغ عن البيانات وغيرها من قضايا الإدارة الإستراتيجية التى تحدث.
ما هي سمات إطار التخطيط الجيد؟
قامت جمعية التخطيط الاستراتيجي (ASP) ، و هي جمعية مهنية غير ربحية مقرها الولايات المتحدة و مكرسة لتنمية الفكر و الممارسة في تطوير الاستراتيجية و نشرها ، بتطوير قانون "خطة التفكير و القيادة" و ربط أصحاب المعارف لجمع و نشر أفضل الممارسات في مجال التخطيط الاستراتيجي و الإدارة. كما وضعت ASP معايير لتقييم إطار التخطيط و الإدارة الاستراتيجية مقابل جسد المعرفة.
هناك العديد من أطر التخطيط و الإدارة الإستراتيجية التي تلبي هذه المعايير ، مثل Nine Steps Institute to Balanced Scorecard's Institute Nine Steps to Success. لمزيد من المعلومات حول المعايير ، يرجى زيارة موقع ASP على الانترنت.
لمزيد من المعلومات حول التخطيط و الإدارة الإستراتيجية بشكل عام أو عن كيفية مساعدة Balanced Scorecard Institute ، يرجى النظر في الشهادات أو الخدمات الاستشارية لدينا أو الاتصال بنا مباشرة.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية