الموضوع: كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
يعد التخطيط الاستراتيجي نشاطًا إداريًا تنظيميًا يُستخدم لتحديد الأولويات و تركيز الطاقة و الموارد و تعزيز العمليات و ضمان أن يعمل الموظفين و أصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة و أن ينشئوا اتفاقية حول النتائج / النتائج المرجوة و تقييم وضبط اتجاه المؤسسة في استجابة لبيئة متغيرة. ينتج عن الجهد المنضبط قرارات و إجراءات أساسية تشكل و توجه ما هي المنظمة و من يخدمها و ماذا تفعل و لماذا تفعل ذلك مع التركيز على المستقبل. لا يوضح التخطيط الاستراتيجي الفعال فقط أين تتجه المنظمة و الإجراءات اللازمة لإحراز التقدم ، ولكن ستعرف إذا كانت ناجحة.
ما هي الخطة الإستراتيجية؟
الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تستخدم للتواصل مع المنظمة و مع أهداف المنظمة و الإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف و جميع العناصر المهمة الأخرى التي تم تطويرها أثناء عملية التخطيط.
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟ ما هو تنفيذ الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي المجموعة الشاملة للأنشطة و العمليات المستمرة التي تستخدمها المنظمات لتنسيق و مواءمة الموارد و الإجراءات بشكل منتظم مع المهمة و الرؤية و الاستراتيجية في جميع أنحاء المنظمة. تحول أنشطة الإدارة الإستراتيجية الخطة الثابتة إلى نظام يوفر تغذية راجعة إستراتيجية للأداء في عملية صنع القرار ويُمكّن الخطة من التطور والنمو مع تغير المتطلبات و الظروف الأخرى. إن تنفيذ الاستراتيجية هو في الأساس نفس الإدارة الاستراتيجية و يمثل التنفيذ المنهجي.
ما هي خطوات التخطيط و الإدارة الإستراتيجية؟
هناك العديد من الإطارات و المنهجيات المختلفة للتخطيط و الإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمنا نمطًا مشابهًا و له سمات مشتركة. تتنقل العديد من الإطارات من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم، حيث يتم تطوير فهم البيئات الداخلية و الخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى و وضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي و العملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين و تقييم الأداء و الثقافة و الاتصالات و تقارير عن البيانات و غيرها من الإدارة الإستراتيجية. تحدث القضايا.
هناك العديد من الأطر والمنهجيات المختلفة للتخطيط والإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمها نمطًا مشابهًا ولها سمات مشتركة. تتنقل العديد من الأطر من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم ، حيث يتم تطوير فهم للبيئات الداخلية والخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية ، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى ووضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي والعملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين وتقييم الأداء والثقافة والاتصالات والإبلاغ عن البيانات وغيرها من قضايا الإدارة الإستراتيجية التى تحدث.
ما هي سمات إطار التخطيط الجيد؟
قامت جمعية التخطيط الاستراتيجي (ASP) ، و هي جمعية مهنية غير ربحية مقرها الولايات المتحدة و مكرسة لتنمية الفكر و الممارسة في تطوير الاستراتيجية و نشرها ، بتطوير قانون "خطة التفكير و القيادة" و ربط أصحاب المعارف لجمع و نشر أفضل الممارسات في مجال التخطيط الاستراتيجي و الإدارة. كما وضعت ASP معايير لتقييم إطار التخطيط و الإدارة الاستراتيجية مقابل جسد المعرفة.
هناك العديد من أطر التخطيط و الإدارة الإستراتيجية التي تلبي هذه المعايير ، مثل Nine Steps Institute to Balanced Scorecard's Institute Nine Steps to Success. لمزيد من المعلومات حول المعايير ، يرجى زيارة موقع ASP على الانترنت.
لمزيد من المعلومات حول التخطيط و الإدارة الإستراتيجية بشكل عام أو عن كيفية مساعدة Balanced Scorecard Institute ، يرجى النظر في الشهادات أو الخدمات الاستشارية لدينا أو الاتصال بنا مباشرة.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.