الموضوع: الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي جمع المدخلات (Gather inputs)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي جمع المدخلات (Gather inputs)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs)
- تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح البيئي ، و استقصاءات الموظفين.
- خارج نشاطك التجاري ، هناك العديد من العوامل التي تؤثر على كيفية القيام بالأعمال التجارية: المنافسون للوظيفة ، ولكن أيضا المناخات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية التي تعمل منظمتك أو أعمالك فيها.
- طوال عملية التخطيط الاستراتيجي ، سيتعين عليك أيضًا تحديد العمليات والحالات الداخلية التي قد تؤثر على المكان الذي ستذهب إليه في المستقبل (نقاط القوة والضعف لديك). هناك أيضًا عوامل خارجية قد تؤثر على إستراتيجية نشاطك التجاري وتلك هي الفرص والتهديدات.
- هذه "المدخلات" هي المكونات لخطة الاستراتيجية الناجحة الخاصة بك.
- سوف تساعدك المعلومات الصحيحة على اتخاذ القرارات الصحيحة. حتى تقوم بالجمع و التقييم بعناية.
- بمجرد معرفة مكانك كمنظمة ، وما يحدث في العالم خارج مؤسستك، يمكنك البدء في معرفة إلى أين أنت ذاهب.
الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي : عشر مراحل
1- الإعداد : الإعداد والتحضير لعملية التخطيط الاستراتيجي (التخطيط للتخطيط)
وتشمل :
1- تأكيد التزام الإدارة العليا.
2- تحديد أفق التخطيط.
3- اختيار... (مشاركات: 1)
مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي هي :
1- صنع القرار الاستراتيجي يعني القدرة على بقاء المنظمة التعليمية وقادتها في حالة نشاط دائم في مواقعهم .
2- التخطيط الاستراتيجي يرمي إلى مزيد من التطور... (مشاركات: 0)
تقييم الاحتياجات هو استكشاف منهجي منظم للحالة التي تكون عليها الأشياء الآن و الحالة التي ينبغي أن تكون عليها، وترتبط هذه "الأشياء" عادة بأداء المؤسسات وأو الأفراد (1). فلماذا نقوم بعملية تصميم... (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12412.imgcacheجاك كانفيلد صاحب مبادئ النجاح
جاك كانفيلد خبير تنمية بشرية عالمي وفي جعبته 30 عاما”من الخبرة، وهو حاليا” مدرب النجاح رقم 1 في أمريكا،تتنوع... (مشاركات: 0)
كتابة الأهداف خطوة أولى على طريق النجاح
لكي تحدد الأهداف التي تهمك، والتي ستستخدمها في خطتك، قم بعمل قائمة بكل شيء تتمنى أو تحلم بتحقيقه، في شتى مجالات حياتك، أيا كان هذا الحلم صغيرا أم... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment