الموضوع: الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي المهمة (Mission)
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي المهمة (Mission)
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي: المهمة (Mission)
- ما هو هدفك؟ لماذا أنت موجود؟ ماذا تفعل و لمن تفعل ذلك؟
- هذه فرصة لتركيز طاقتك على مجموعة محددة من العملاء. (الموظفون وأصحاب المصلحة والزبائن ، إلخ.) إذا كان عليك تكريس غالبية مواردك إلى مجموعة ، فمن ستكون تلك المجموعة؟ هذا سؤال صعب، لأنه سيكون لدينا الميل لنقول: "الجميع".
- مهمتك هي المحرك الرئيسي في تحقيق رؤيتك. فإنها الكيفية الخاصة بك.
الخطوة الثانية للتخطيط الإستراتيجي: الرؤية (Vision)
إلى أين تذهب؟ كيف يبدو الفوز؟ لماذا يجب أن تذهب هناك؟
هناك شيء واحد أن يكون لديك بيان الرؤية، و آخر أن يكون لديك رؤية واضحة للغاية للمستقبل.... (مشاركات: 0)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs)
تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
المنظومة المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي والفكر الإبداعي في تطوير وتقييم الأداء (مشاركات: 0)
" بعض المصطلحات الإدارية التي تهم من يرغبون
في طلب دراسة للتخطيط الإستراتيجي "
الرؤية Vision
تصورات أو توجهات أو طموحات لما يجب أن يكون عليه الحال .. إلى أين نتجه؟
الرسالة : Mission
غرض... (مشاركات: 8)
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.