الموضوع: الخطوة السادسة للتخطيط الإستراتيجي: الأولويات الاستراتيجية ، استراتيجيات وتكتيكات الأهداف
الخطوة السادسة للتخطيط الإستراتيجي: الأولويات الاستراتيجية ، استراتيجيات وتكتيكات الأهداف
الخطوة السادسة من خطوات للتخطيط الإستراتيجي هي خطوة دراسة الأولويات الاستراتيجية ، استراتيجيات وتكتيكات الأهداف (Strategic priorities, goals strategies and tactics)
- هذا هو المكان الذي يمكنك فيه ربط الصورة الكبيرة بالتفكير في عناصر العمل كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي.
- الأولويات الإستراتيجية هي مجموعة من المجالات التي ستحقق أكبر قدر من التقدم نحو تحقيق رؤيتك.
- هل تريد زيادة تركيز التخطيط الاستراتيجي الخاص بك؟ ركز على الأولويات الإستراتيجية المناسبة.
- بمجرد أن تكون لديك أولوياتك الاستراتيجية ، ابحث عن طريقة لقياس نجاحها. فكر في الأمر على أنه يتحرك من حالته الحالية: X ، إلى حالته المستقبلية: Y في تاريخ معين. (من X إلى Y بحلول تاريخ محدد).
- بعد ذلك يمكنك اتخاذ خطوات العمل الفردية التي تساهم في تحقيق هذا الهدف. تحقق من هذه المقالة إذا كنت تريد بعض الأفكار حول الأولويات الاستراتيجية لاختيارها كجزء من خطتك الاستراتيجية.
الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي: المنافسة، و المخاطر، و العقبات (Competition, Risks and Road blocks)
أنت لم تعتقد أنه سيكون بهذه السهولة؟ سيكون هناك دائما الأشياء التي سوف تحصل في طريقك... (مشاركات: 0)
الخطوة الرابعة للتخطيط الإستراتيجي: القيم (Values)
إذا كنت ترغب في العثور على المساهم رقم واحد في منظمة ناجحة ، فإن لها قيمًا مفهومة ومتفق عليها.
تنشئ القيم مجموعة من السلوكيات التي يمكن للجميع... (مشاركات: 0)
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي: المهمة (Mission)
ما هو هدفك؟ لماذا أنت موجود؟ ماذا تفعل و لمن تفعل ذلك؟
هذه فرصة لتركيز طاقتك على مجموعة محددة من العملاء. (الموظفون وأصحاب المصلحة والزبائن... (مشاركات: 0)
الخطوة الثانية للتخطيط الإستراتيجي: الرؤية (Vision)
إلى أين تذهب؟ كيف يبدو الفوز؟ لماذا يجب أن تذهب هناك؟
هناك شيء واحد أن يكون لديك بيان الرؤية، و آخر أن يكون لديك رؤية واضحة للغاية للمستقبل.... (مشاركات: 0)
الخطوة الأولى للتخطيط الاستراتيجي: جمع المدخلات (Gather inputs)
تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات ((SWOT ، و الاتجاهات، و النجاحات والنتائج من الخطط الاستراتيجية السابقة ، و المسح... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة