الموضوع: الخطوة السابعة للتخطيط الإستراتيجي: خطة الإتصالات
الخطوة السابعة للتخطيط الإستراتيجي: خطة الإتصالات
الخطوة السابعة من خطوات التخطيط الإستراتيجي هي خطة الإتصالات (Communication plan)
- هذا هو المكان الذي ستضع فيه خطتك كفريق واحد لتوصيل خطتك الإستراتيجية، والأشياء التي ستجعل الأشخاص يشترون خطتك.
- تذكر كيف ذكرنا أن خطة الرف ليست مفيدة للغاية، وأن التأكد من إبقاء خطتك الاستراتيجية والأولويات الإستراتيجية في قمة الذهن هو أمر أساسي، هذا هو المكان الذي تفعل ذلك.
- الصوت والفيديو واللقاءات وما يجب عليك فعله: دع الناس يعرفون إلى أين ستذهب المنظمة وكيف يمكنهم المساهمة في جعل هذه الخطة ناجحة.
- التواصل يذهب في كلا الاتجاهين. و سيكون لديك شراء أفضل إذا كنت تستمع وكذلك تتكلم. هذا هو الفرق بين دفع خطة متعلقة بالأشخاص مقابل جذبهم نحوك وجعلهم يرغبون في المساهمة.
الخطوة السادسة من خطوات للتخطيط الإستراتيجي هي خطوة دراسة الأولويات الاستراتيجية ، استراتيجيات وتكتيكات الأهداف (Strategic priorities, goals strategies and tactics)
هذا هو المكان الذي يمكنك فيه... (مشاركات: 0)
الخطوة الخامسة للتخطيط الإستراتيجي: المنافسة، و المخاطر، و العقبات (Competition, Risks and Road blocks)
أنت لم تعتقد أنه سيكون بهذه السهولة؟ سيكون هناك دائما الأشياء التي سوف تحصل في طريقك... (مشاركات: 0)
الخطوة الرابعة للتخطيط الإستراتيجي: القيم (Values)
إذا كنت ترغب في العثور على المساهم رقم واحد في منظمة ناجحة ، فإن لها قيمًا مفهومة ومتفق عليها.
تنشئ القيم مجموعة من السلوكيات التي يمكن للجميع... (مشاركات: 0)
الخطوة الثالثة للتخطيط الإستراتيجي: المهمة (Mission)
ما هو هدفك؟ لماذا أنت موجود؟ ماذا تفعل و لمن تفعل ذلك؟
هذه فرصة لتركيز طاقتك على مجموعة محددة من العملاء. (الموظفون وأصحاب المصلحة والزبائن... (مشاركات: 0)
الخطوة الثانية للتخطيط الإستراتيجي: الرؤية (Vision)
إلى أين تذهب؟ كيف يبدو الفوز؟ لماذا يجب أن تذهب هناك؟
هناك شيء واحد أن يكون لديك بيان الرؤية، و آخر أن يكون لديك رؤية واضحة للغاية للمستقبل.... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.