الموضوع: معلومات حول خطة العمل (Action plan)
معلومات حول خطة العمل (Action plan)
خطة العمل (Action plan)
- هذا هو الجزء الأكثر استقامة في عملية التخطيط الاستراتيجي ، لكنه أيضا المكان الذي تتعثر فيه معظم المنظمات: التنفيذ.
- الآن بعد أن عرفت إلى أين أنت ذاهب ، وكيف ستقوم بقياسه ، قم بالأشياء التي ستقوم بتحريك الإبرة على نجاح خطتك الاستراتيجية.
و بمجرد معرفة المكان الذي تريد الذهاب إليه ، فأنت بحاجة إلى معرفة الاستراتيجيات والتكتيكات للوصول إلى هناك.
يعتبر التفكير في الصورة الكبيرة هو الجزء الأسهل من عملية التخطيط الاستراتيجي. و ما هو أصعب قليلا هو تنفيذ الخطة الاستراتيجية في الممارسة.
وتفشل معظم المنظمات في تنفيذ خططها الإستراتيجية (و يبلغ معدل الفشل 71٪). (راجع مجموعة الشرائح أعلاه لمعرفة السبب)
قد تبدو عملية التخطيط الاستراتيجي بسيطة إلى حد ما في البداية ، لكن تعقيدات الأشخاص والأجزاء المتحركة في معظم الأعمال التجارية تجعل التخطيط فن ضروري ولكنه صعب أيضًا.
و يعد الجمع بين التخطيط الفعَّال طويل المدى والتنفيذ على المدى القصير هو مهارة للمديرين الكبار والقادة العظام.
و يمكن أن يساعد مستشارونا في استراتيجية الشركات الصغيرة والمتوسطة فريقك على إنشاء خطتك الاستراتيجية ، فضلاً عن مساعدتك على تنفيذها.
تعتبر خطة العمل مناسبة لفرق العمل الصغيرة، فهي تساعد على تقسيم حزم العمل في المشروع إلى أنشطة أصغر كما تساعد على تتبع ما تم انجازه. ولإعداد خطة عمل قم بتقسيم حزم العمل إلى أنشطة أكثر تفصيلاً، ثم قم... (مشاركات: 9)
الاحبة الكرام
اشارككم هنا بعض مجهوداتي المتواضعة في اعادة هيكلة وتنظيم الادارات .
من واقع عملي في المجموعة التجارية والصناعية التي اعمل فيها كمستشار مالي واداري .
ارجو ان تعم... (مشاركات: 7)
performance evaluation form with core competencies
Support Staff Performance Evaluation ProcessPerformance Review & Goal Setting Action Plan
attached file (مشاركات: 0)
كيف تعمل خطة عمل Action Plan
يتناول العرض التقديمي الموضوعات التالية :
اسم الشركة
خطة عمل
بيان المهام
اذكر مهام شركتك على المدى الطويل بوضوح.
حاول استخدام كلمات سوف تساعدك في توجيه النمو... (مشاركات: 5)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات