الموضوع: دراسة حالة : تطبيق التخطيط الاستراتيجي على مبادرة مجتمعية
دراسة حالة : تطبيق التخطيط الاستراتيجي على مبادرة مجتمعية
وضع استراتيجيات ناجحة، التخطيط للفوز
ما هي الإستراتيجية؟
اإن لاستراتيجية هي طريقة لوصف كيف ستنجز الأمور. إنها أقل تحديدًا من خطة العمل (التي تحدد من و ماذا يحدث و متى) ؛ بدلاً من ذلك، تحاول الإجابة بشكل عام على السؤال: "كيف نحقق هذا إلى من هنا؟" (هل نريد أن نلتحق القطار؟ أم نطير؟ أم نمشي؟)
سوف تؤخذ الإستراتيجية الجيدة بعين الاعتبار الحواجز و الموارد الموجودة (الأشخاص ، المال ، القوة ، المواد ، إلخ). كما ستطلع على الرؤية و الرسالة و الأهداف العامة للمبادرة. ففي كثير من الأحيان ، سوف تستخدم المبادرة العديد من الاستراتيجيات المختلفة - توفير المعلومات و تعزيز الدعم و إزالة الحواجز و توفير الموارد و ما إلى ذلك - لتحقيق أهدافها.
تحدد الأهداف الهدف من المبادرة - كيف سيبدو النجاح في تحقيق الرؤية و المهمة. على النقيض من ذلك ، تقترح الاستراتيجيات مسارات لاتخاذ مسار (و كيفية التحرك) على طريق النجاح. أي أن الإستراتيجيات تساعدك على تحديد كيفية تحقيق رؤيتك وأهدافك من خلال عالم العمل الحقيقى.
ما هي معايير وضع استراتيجية جيدة؟
يجب أن تستوفي استراتيجيات لمبادرة مجتمعك عدة معايير.
هل الاستراتيجية:
توفير التوجيه العام. مثل تعزيز الخبرة و المهارة أو زيادة الموارد و الفرص إلى المسار العام دون نهج محدد( على سبيل المثال، استخدام برنامج تدريب خاص بالمهارات).
تناسب الموارد و الفرص؟ تستفيد الاستراتيجية الجيدة من الموارد و الموجودات الحالية ، مثل رغبة الأفراد في العمل أو تقاليد المساعدة الذاتية و الكبرياء المجتمعي. كما أنها تحتضن فرصًا جديدة مثل الاهتمام العام الناشئ بسلامة الحي أو جهود التنمية الاقتصادية الموازية في مجتمع الأعمال.
تقليل المقاومة و الحواجز؟ عندما تنطلق المبادرات لإنجاز أشياء مهمة، فإن المقاومة (حتى المعارضة) أمر لا مفر منه. و مع ذلك ، لا تحتاج الاستراتيجيات إلى توفير سبب للمعارضين لمهاجمة المبادرة. تجذب الاستراتيجيات الجيدة الحلفاء و تردع المعارضين.
الوصول إلى المتآثرين؟ لمعالجة المشكلة أو القضية، يجب أن تربط الاستراتيجيات بين التدخلات و بين الأشخاص الذين يستفيدوا منها. على سبيل المثال، إذا كانت مهمة المبادرة هى تولية الأفراد الوظائف المناسبة، هل تتمكن الاستراتيجيات ( توفير التعليم و التدريب على المهارات و خلق فرص العمل و ما إلى ذلك) للعاطلين عن العمل حاليًا؟
تقدم المهمة؟ هل من المحتمل أن تؤثر الاستراتيجيات على المهمة و الأهداف؟ إذا كان الهدف هو الحد من مشكلة مثل البطالة، فهل الاستراتيجيات كافية لإحداث فرق فى معدلات التوظيف؟ و إذا كان الهدف هو منع حدوث مشكلة، مثل تعاطى المخدرات، فهل ستتغير العوامل التى تسهم فى حدوث المخاطر ( و الحماية) بما يكفى للحد من استخدام الكحول و التبغ و المخدرات و المخدرات الآخرى؟
لماذا نضع استراتيجيات ؟
إن وضع الاستراتيجيات هو في الحقيقة طريقة لتركيز جهودك و معرفة كيف ستقوم بإنجاز الأمور. من خلال القيام بذلك ، يمكنك تحقيق المزايا التالية:
الاستفادة من الموارد والفرص الناشئة
الاستجابة بفعالية للمقاومة و الحواجز
استخدام أكثر كفاءة للوقت و الطاقة و الموارد
متى يجب عليك تطوير استراتيجيات من أجل مبادرتكم؟
إن تطوير الاستراتيجيات هو الخطوة الرابعة في خطة VMOSA (الرؤية و الرسالة و الأهداف و الاستراتيجيات و خطط العمل) المبينة في بداية هذا الفصل. إن وضع الاستراتيجيات هو الخطوة الأساسية بين معرفة أهدافك و إجراء التغييرات للوصول إليها. يجب أن يتم دائمًا وضع الاستراتيجيات قبل اتخاذ أى إجراء، وليس اتخاذ قرار بشأن كيفية القيام بشيء ما بعد الانتهاء منه. فبدون فكرة واضحة عن الطريقة التي تقوم بها بالأشياء، قد تؤدى إجراءات مجموعتك إلى إضاعة الوقت و الجهد و عدم الاستفادة من الفرص الناشئة. كما يجب تحديث الاستراتيجيات بشكل دوري لتلبية احتياجات البيئة المتغيرة ، بما في ذلك الفرص الجديدة و المعارضة الناشئة لجهود المجموعة.
تقرير تربص تطبيق نظام ادارة الجودة الشاملة في المؤسسة - دراسة حالة مؤسسة ميناء تنس
تواجه المؤسسات ضغوطات و تحديات تؤثر على استقرارها وبقائها في السوق فالحاجة إلى تحسين
الإنتاج والربح من خلال ضمان... (مشاركات: 0)
یمكن إستخلاص عدد من المزایا والمنافع التي تستطیع المنظمة تحقیقھا من تطبیق التخطیط الإستراتیجي لمواردھا البشریة ومنھا:
١) إستخدام الخطط الإستراتیجیة كمرشد ودلیل للمنظمة لتحدید المتغیرات الھامة... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجى وأثره على أداء الموارد البشريةلقطاع النفطدراسة حالة ( شركة سودابت
بحث مقدم لنيل درجة الدكتوراة فى الدراســات الاستراتيجيةإعــــداد الطالبة / منال خلف الله جبارة الله حمدإشـراف... (مشاركات: 0)
بمناسبة التعديل فى قانون الضريبة على الدخل في مصر و لمعرفة هل أستفاد المصريين من هذا التعديل أم لا ، و هل تعتبر هذة التعديلات متسقة مع زيادة الأسعار أم لا :
و بمقارنة بسيطة بين الحال قبل التعديل و... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة الاعزاء
الرجاء الاهتمام بنشر هذه الرسالة لعل أحد الناس ينتفع بها فيكون لك الاجر من الله وبارك الله فى صاحب المبادرة
د. أحمد زكى ابو كنيز
والآن، هانحن أمام... (مشاركات: 3)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.