تقدم لكم شركة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] برنامج[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]للمقاولات باحدث الطرق العلمية الحديثة و المتقدمة لادارة شركات المقاولات ويتميز البرنامج بعدة خصائص منها :- العقود :-
إنشاء وتسجيل العقود بكافة تفاصيلها مع الربط بالمشروع والربط المالي إدارة المشروع:-
تخطيط المشروع
تحديد المراحل
إنشاء المهام
المتابعة الادارية والمالية للمشروع
العطاءات :-
مرونة في ادارة وبناء العطاءات وعروض الاسعار بطريقة احترافية. إدارة المقاولين من الباطن:- توكيل بعض المهام إلى مقاولين من خارج الشركة مع متابعة المراحل و المهام من داخل إدارة المشاريع. التقارير:- نظام تقارير مرن مكون من تقارير قانونية ثابتة و تقارير تحليلية جاهزه ونظام تقارير مرن يتيح انشاء وعرض تقارير جديدة وغير محدودة كما يمكنك من الحصول على تقارير بشكل دورى .
كما يدعم النظام خدمة العملاء CRM من خلال :-
توفير الوقت من خلال توفير الأدوات للموظفين مما يزيد انتاجية الموظف بشكل ملحوظ .
توفير المال المنفق على عمليات التسويق الغير مجدية .
يساعد فى تقديم افضل خدمة واداء ممكن للعميل .
يساعد على رسم خط سير للعمليات وتحديد مسؤوليات الموظفين .
التكامل بين أقسام التسويق والمبيعات وخدمة العملاء والحسابات يوفر الوقت ويزيد من الانتاجية
يعتمد النظام الخاص بالشركات التجارية علي نظام Odoo ERP وتم ضبط وإعداد النظام و الأقسام المستخدمة لتتناسب مع طبيعه عمل الشركات التجارية
يعتمد النظام الخاص بشركات المقاولات علي نظام Odoo ERP وتم... (مشاركات: 0)
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.