الموضوع: لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق
فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن تكون حالات حرجة في حياة منظمة ، وكيف يمكن أن يعالجها القائد أو يكسره. و هناك العديد من الأسباب التي تجعل التأقلم والتغلب على النكسات والشدائد أمرًا مهمًا.
للحفاظ على المنظمة تتحرك إلى الأمام
يجب على المؤسسات، مثل الأفراد، مواصلة التعلم والتغيير للأفضل إذا ما أرادوا الحفاظ على صحتهم. يمكن أن تمنع الانتكاسات والشدائد، إذا لم يتم التعامل معها بشكل صحيح، المؤسسة من التقدم للأمام، بل وحتى رميها في الاتجاه المعاكس. وبغض النظر عن مدى صعوبة الحياة في وقت معين ، يجب على المنظمة الاستمرار في التحرك نحو تحقيق أهدافها، ومحاولة تحسين عملها كل يوم، بطرق صغيرة وكبيرة. و في الأوقات الصعبة ، يمكن لقائد تعيين نغمة تضمن التقدم، حتى يقوم الجميع بإدخال تحسينات على حياته بعد فترة سيئة.
لتجنب الإحباط واليأس
عندما تسوء الأمور ، قد يكون من السهل بدء الشعور كما لو لم يكن هناك أي فائدة لعملك. علاوة على ذلك ، عندما يتم إحباط شخص واحد - وخاصة القائد - يمكن أن ينتشر موقفه بسرعة إلى الآخرين. فعندما تصاب منظمة ما، مثل شخص ما، بالاكتئاب، يصبح من الأصعب بكثير العمل، ورؤية النجاحات الصغيرة، ومواجهة المشاكل والإحباطات اليومية. عندما تكون الأمور صعبة، يمكن للقادة تعزيز معنويات الناس ومساعدتهم على الاعتقاد بأن المشاكل ستنتهي وستتحسن الأمور.
للحفاظ على ارتفاع الروح المعنوية للموظفين و المتطوعين
لا يكفي مجرد الحفاظ على المنظمة من اليأس. إذا كنت ترغب في مواصلة العمل بجودة عالية، يجب على الموظفين والمتطوعين الحفاظ على شغفهم وتفانيهم. يمكن للقائد أن يحدد الأسلوب من خلال إظهار شغفه بالعمل، وعن طريق تشجيع الجميع على بذل قصارى جهده ، على الرغم من أي صعوبات قد تصيب المنظمة.
للحفاظ على الوقوف في المجتمع
التغلب على النكسات أو الشدائد يمكن أن يساعد سمعتك بطريقتين. أولاً، من خلال الحفاظ على مستوى عالٍ من الخدمة أو الأداء أو الدعوة، فإنك تضع نفسك كمؤسسة فعالة. ثانياً، إذا كان المجتمع مدركاً لصعوباتك، فإن قدرتك على التغلب عليها يمكن أن تثبت كفاءتك التنظيمية، وتفانيك في عملك، وتصميمك على الاستمرار في خدمة المجتمع خلال الأوقات العصيبة والجيدة.
للإضافة إلى معرفتك و معرفة المنظمة
غالباً ما تقدم الانتكاسات والشدائد أفضل الفرص للتعلم. وكما يتعلم الأطفال عن طريق إجراء التجارب و ارتكاب الأخطاء، فإن المنظمات تقوم بذلك أيضًا. عندما تصادفك مشكلات، سواء من خلال عملك أو بسبب قوى خارجية، فإنك ستتعلم شيئًا قيّمًا، ويمكنك عادة معرفة كيفية تجنب هذه المشكلة في المستقبل. و يؤدي العثور على طريقة للخروج من متاعبك الحالية أيضًا إلى التعلم الذي سيعزز مؤسستك على المدى الطويل. و يرى العديد من الاستشاريين والخبراء في مجال الإدارة أن النكسات والشدائد هي مزايا محتملة بدلاً من كونها عيوب، وذلك بسبب ما يمكن أن تتعلمه منهم والفرص المتاحة للنمو الذي يمثلونه.
لتعزيز التنمية الخاصة بك كشخص وكقائد
إن مواجهة النكسات والشدائد هي تجربة بناء شخصية وقيادية يجتازها جميع القادة - في الواقع، و يمر بها جميع البشر. و في كل مرة تتعامل فيها مع الصعوبات، ستكتسب معارف جديدة ومهارات جديدة، شخصية ومهنية. يتم اختبار ذلك على النحو التالي: كيف يصبح القادة العظماء قادة عظماء، وكيف يمكنك البدء في تحقيق إمكاناتك القيادية.
للحفاظ على إيمان و ثقة المنظمة في قيادتها
هنا حيث تظهر القيادة الحقيقية نفسها. إذا تمكنت من التعامل مع موقف أو حالة صعبة والحفاظ على الأمور على نحو متساوي، فمن الأرجح أن تتبعك منظمتك في أي مكان. إذا انتكشت عندما لا تسير الأمور بسلاسة، فستكون لديك مصداقية أقل كقائد رائد في المستقبل.
للحفاظ على التركيز على مهمتك، و مواصلة العمل لأولئك الذين يهدفون إلى جهد
الغرض من منظمتك هو خدمة المجتمع، سواء كمقدم للخدمات الصحية أو غيرها من الخدمات، أو محامي، أو جهة رقابة، أو بصفة أخرى. عندما تواجه النكسات أو الشدائد، من المهم ألا تنسى أو تتجاهل مهمتك، وأن تواصل متابعة رؤيتك للمؤسسة وللتغيير الاجتماعي.
لماذا يدفع افضل القادة الموظفين الخارقين الى ترك العمل
هل ينبغي على المديرين محاولة التمسك بأفضل موظفيهم؟
بالنسبة لمعظم الشركات الأمريكية، قد يبدو هذا السؤال تافهًا. حيث ينظر إلى أفضل الموظفين على... (مشاركات: 0)
السمات السبع الحقيقية للقيادة الفعلية
عندما نحاول التخلص من القادة الفاشلين، فإننا نستبدلهم بأمثالهم، فنعود إلى نقطة الصفر! والمعضلة هي: كيف نختار هذا القائد دون سواه؟ وكيف نقارن بين المرشحين بشكل... (مشاركات: 0)
- تلبية حاجات الزبائن وقياس رضاهم عن السلع والخدمات المقدمة
-استخدام المعلومات تحصل عليها الادارة من التقدير العكسية في تصميم جديدة او تطوير
-تحسين عمليات التحويل لانتاج السلع او تقدير... (مشاركات: 1)
صندوق الضمان الاجتماعي -ليبيا: الصعوبات والعوائق تطبيق مفهوم الجودة في صندوق الضمان الاجتماعي ليبيا (مشاركات: 0)
((المهارات المتكاملة واحدث الممارسات لمسئولي المخازن والمشتريات في ظل متطلبات الايزو))
ان اهم المحاور العلمية والعملية لهذا البرنامج التدريبي:
· المفاهيم الحديثة للمشتريات
· الجودة الشاملة... (مشاركات: 3)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.