مساء الخير لجميع الأخوة الأعضاء المستشارين
انا طبيب وتم تعييني مؤخرا في وظيفة نائب مدير احد المستشفيأت للشؤون الطبية وهو منصب تم استحداثه مؤخرا ولا يوجد له أي توصيف وظيفي و أوكلت الي مهمة إعداد بطاقة التوصيف الوظيفي و اقتراح المهام والاختصاصات
ارجو مساعدتي في إعداد ذلك
وتقبلوا خالص الشكر والتقدير
اخوكم
د / ابو أوس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو أوس 2020
جديد
نائب مدير موارد بشرية للشركات الصناعية العامله بمجال الأغذيه وخاصا الحلويات (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة نائب مدير مخازن (مشاركات: 4)
شركة سعودية عريقة تطلب للعمل لديها نائب مدير مخازن بالشروط والمواصفات التالية : - درجة البكالوريوس في الادارة أو المحاسبة - خبرة خمس سنوات في مجال الادوات الصحية ومواد البناء - اتقان... (مشاركات: 4)
شركة سعودية عريقة تطلب للعمل لديها نائب المدير المالي بالشروط والمواصفات التالية : - درجة البكالوريوس قسم محاسبة من جامعة معروفة - حاصل على شهادة CPA - يفضل من عمل كمدير مالي فترة... (مشاركات: 2)
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
رد مع اقتباس