الموضوع: السيرة الذاتية ل د. عبدالله بن عثمان العثمان
السيرة الذاتية ل د. عبدالله بن عثمان العثمان
التعليم
دكتوراة في تطوير الموارد البشرية من جامعة بليموث في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٦
ماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١١
دبلوم عالي في الإدارة العالمية والموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٠
العضويات المهنية
عضو في اكاديمية الإدارة البريطانية
عضو في في جمعية الإدارة السعودية
عضو في البنك الأوربي لإعادة الإعمار والتنمية
عضو في جمعية الموارد البشرية
عضو في CIPD
البحوث العلمية
بحث حول تأثير سياسات السعودة على مشاركة المرأة في سوق العمل في القطاع الخاص
بحث حول تأثير سياسات السعودة على آداء القطاع الخاص
بحث حول تأثير مبادرات توطين الوظائف العالمية على اسواق العمل
بحث حول تأثير سياسات توطين الوظائف على نية ترك العمل لدى السعوديين
الخبرات المهنية
- مدير موارد بشرية شركة المصنع الوطني للخزانات ٢٠٠٤ - ٢٠٠٧
- باحث في قسم الموارد البشرية في جامعة بليموث البريطانية ٢٠١٢ - ٢٠١٦
- مؤسس شركة كينز للإستشارات في لندن المملكة المتحدة ٢٠١٥ - حتى الآن
- استاد مساعد في قسم الموارد البشرية كليات عنيزة ٢٠١٦ - ٢٠١٨
- نائب رئيس شركة تنوفا لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٧ - ٢٠١٨
- مستشار في شركة VNCC الاستشارية في فيتنام ٢٠١٨
- مستشار في البنك الأوبي لإعادة الإعمار والتنمية EBRD ٢٠١٧ - حتى الآن
- مؤسس ورئيس تنفيذي في شركة ايبيك لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٨ - حتى الآن
المجالات والمشاريع السابقة
- إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
- عمل خطط التطوير ورفع الكفاءات وتطوير اداء العاملين والمديرين مع تصميم برامج لقياس الاداء.
- دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
- إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية.
- هيكلة الرواتب والتعويضات والمزايا.
- استبيان واستثقاء رضا الموظفين، وتطوير السياسات والإجراءات.
- تخطيط القوى العاملة والتوظيف والتدريب والتطوير
- تخطيط المسار الوظيفى والمسار التدريبى المرتبط بالكفاءات
- تحليل الفجوات داخل الشركات وإعادة الهيكلة، كتابة الوصف الوظيفى وتحديد المسئوليات والمهام الوظيفية
- رسم العلاقات بين الوظائف والادارات وبين الادارات وبعضها البعض.
- رسم التقييم وإدارة تقييم الأداء والكفاءة المهارية ( رفع الكفاءات بناء على تحديد مؤشرات الاداء ) .
- تهتم وتعطى الالتزام الكامل لمساعدة المؤسسات على زيادة الإنتاجية من خلال الاستخدام الأفضل لمواردها البشرية وتمكين الشركات لتحقيق مزايا تنافسية حقيقية.
للتواصل ٠٥٥١٩٠٢٢٠٥ / (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
السيرة الذاتية لها أهمية كبيرة في الحصول على فرصة عمل مناسبة. كثيراً ما يواجه حديثي التخرج مشكلة عدم علمهم بأسلوب كتاب السيرة الذاتية و لا أدري لماذا لا تقوم الجامعات بهذا الدور كما يحدث في الخارج.... (مشاركات: 0)
Education
· Bachelor of Laws (Faculty of Law, Cairo University).
· Certified HR Manager from Columbia Southern University (U.S.A).
· Master of Science in Human Resource... (مشاركات: 0)
مزرعة الوفاء – مجموعة عثمان أحمد عثمان
تطلب للتعيين فوراً
المسمى الوظيفى : فني / مدير معمل تفريخ دواجن
المهام و المسئوليات
يقوم بتنفيذ برامج التفريخ المعتمدة من مدير المعمل.
الإشراف على... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية لمشرف السلامة و الصحة المهنية (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس