الموضوع: أهمية قياس نسبة تناقص الموظفين داخل المنظمة
أهمية قياس نسبة تناقص الموظفين داخل المنظمة
يُعرف مُعدل تناقص الموظفين employee attrition rate أيضًا باسم دوران الموظفين. يوضح هذا المعدل مدى تكرار تغيير الموظفين في بيئة العمل على مدار الشهر. عادة ما تفضل الشركات انخفاض معدل تناقص الموظفين، و لكن تختلف المعدلات على أساس مجال العمل. على سبيل المثال، سيكون لمطعم الوجبات السريعة دوران موظفين أعلى مقارنة بشركة محاماة. يسمح معدل دوران الموظف المنخفض للشركة بالتماسك على مدار السنة.
كان معدل تناقص الموظفين دائمًا مسألة حساسة لجميع المؤسسات. إن حساب معدل دوران الموظفين ليس بهذه البساطة كما يبدو. لا يمكن استخدام أي صيغة مشتركة من قبل جميع المنظمات. كان لابد من صياغة صيغة مع الأخذ في الاعتبار طبيعة العمل و وظائف العمل المختلفة. علاوة على ذلك ، فإن حساب معدل تناقص الموظفين لا يقتصر فقط على استنباط صيغة رياضية. كما يجب أن تأخذ في الاعتبار جذور المشكلة بالرجوع إلى مرحلة التوظيف. لا تقوم معظم المنظمات بتتطوير قياسات قوية لحساب تكلفة دوران العمالة أو التوظيف السيئ. إن تفاصيل المعلومات المطلوبة و مقاييس القياس ليست صيغًا شائعة ، و لكن يجب أن يتم تصميمها وفقًا لطبيعة العمل و وظائف العمل المختلفة. و نتيجة لذلك ، لا ترغب معظم المنظمات فى أن يتم تضليلها من خلال الكشف عن إحصائيات قد لا تكون صحيحة. من الضروري تطوير علم القياس قبل المقياس نفسه.
اللائحة الداخلية المنظمة للعمل داخل الشركه (مشاركات: 16)
يمكن لفوائد التّعاون الاجتماعيّ –التّعاون والتّواصل الذي يتم مع زملاء العمل- أن تمتدّ لما هو أبعد من استكمال مشروع بسيط، فعندما تستثمر ضمن طرق لبناء تعاون اجتماعي داخل فريقك، توَلِّدُ بذلك زخمًا... (مشاركات: 0)
تقوم الإدارة العليا في المنظمة بتحديد من له سلطة التغيير والتطوير ، وهناك ثلاث بدائل في هذا الصدد:-أولاً : الإدارة العليا:-
ويستأثر هنا المديرين في الإدارة العليا بمعظم أو كل السلطات الخاصة بعمليات... (مشاركات: 0)
إنَّ إدارة الموارد البشرية جزء من كلٍّ، ومسؤوليتها داخل الشركة أو المنظمة مسؤولية مشتركة مع الإدارات الأخرى، فالكل مسؤول عن تحقيق رؤيةِ ورسالةِ وغاياتِ وأهدافِ الشركة أو المنظمة.. وانطلاقاً من هذه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
مطلوب مترجم متخصص ذو شهادة
للعمل على الترجمة داخل محل في السعودية
الراتب 1500 جنية + نسبة عمولة 18 % (مشاركات: 2)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .