كتابة أوراق التحكيم (بند التحكيم، اتفاق التحكيم، مذكرات المرافعات، قرار التحكيم، دعوى بطلان قرار التحكيم) الاستشاري/ محمود صبره
يُقصد بأوراق التحكيم الوثائق المتعلقة بالتحكيم وتشمل بند التحكيم أو اتفاق (مشارطة التحكيم، ووثيقة عمل المحكمين، ومذكرات المرافعات التي تقدم أمام هيئة التحكيم، وقرار التحكيم. ولكل وثيقة من هذه الوثائق خصائص خاصة تميزها عن غيرها وتتطلب مهارة في إعدادها وكتابتها.
ومن المهم صياغة بند التحكيم بحيث يكون شاملاً ومتضمناً كل مستلزماته. ولتحقيق ذلك، يجب أن يتضمن بند التحكيم العناصر التالية:
تحديد مدة زمنية معينة time limit للتقدم كتابياً بالمطالبة موضوع النزاع الذي سيعرض على التحكيم، وكذلك للتقدم بطلب التحكيم request for arbitration.
تحديد ما إذا كان التحكيم خاصاً ad hoc أم مؤسسياً institutional. وفي حالة التحكيم الخاص، يتولى الأطراف أنفسهم إدارة عملية التحكيم. أما في حالة التحكيم المؤسسي، فيدير التحكيم مؤسسة للتحكيم، وفي هذه الحالة يجب تحديد تلك المؤسسة.
قواعد التحكيم واجبة التطبيق.
عدد المحكمين وطريقة تعيينهم.
تحديد الجهة التي ستعين المحكمين، إذا لم يتفق الطرفان على تعيينهم.
تحديد ما إذا كان التحكيم سيشمل "كل النزاعات" أم سيقتصر على نزاعات معينة.
القانون واجب التطبيق على الجوانب الإجرائية والموضوعية للتحكيم.
مكان التحكيم.
لغة التحكيم.
تكاليف التحكيم وأتعاب المحكمين.
النص على أن قرار التحكيم نهائي وملزم ومشمول بالنفاذ، ويجوز تقديمه لأية محكمة مختصة لإصدار أمر بإنفاذه.
النص على أنه ما من شيء في بند التحكيم يحول دون لجوء أي طرف إلى المحاكم للحصول على أمر زجري لمنع الطرف الآخر من القيام بتصرف من شأنه أن يلحق به خسارة أو ضررًا.
وبصفة عامة، يبدأ حساب المدة المحددة للتقدم بالمطالبة موضوع النزاع من التاريخ الذى تنشأ فيه الواقعة المنشئة للنزاع. وتبدأ إجراءات التحكيم من التاريخ الذي يتلقى فيه المحتكم ضده "إخطار التحكيم" Notice of Arbitration أو "طلب التحكيم" Request for Arbitration (قانون اليونسترال، المادة رقم 3). ويبدأ حساب الفترات الزمنية من التاريخ الذي يعقب اليوم الذي تم فيه تلقي الإخطار أو التبليغ أو الإنذار أو الاقتراح (قانون اليونسترال، المادة رقم 2-2). ويمكن أن يتم حساب تلك المدة بموجب أحكام ينص عليها العقد أو القانون، أو كلاهما معاً. ويهدف تحديد المدد الزمنية إلى ضمان تقديم المطالبات وقتما تكون الأحداث حاضرة فى أذهان الأطراف المعنية وكذلك إلى وضع حد للشكوك، وتقليل نفقات التحكيم والتقاضى.
ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الدورة العامة فى التحكيم ;)
والدورة المتخصصة فى الموارد البشرية
لاعداد المحكمين العرب الدوليين
والتى ينظمهما مركز التحكيم الدولى
بالاشتراك مع كلية الحقوق جامعة عين شمس والجامعة الامريكية للعلوم... (مشاركات: 0)
برنامج التحكيم التجاري الدولي - هيئه مستشارى التحكيم الدولى برنامج التحكيم التجاري الدولي
تعلن هيئه مستشارى التحكيم الدولى ( الوكيل المعتمد للجامعه الامريكيه للدراسات... (مشاركات: 0)
تأصيل التحكيم في العقود الإدارية في الفقه الإسلامي لدى الفقهاء
في كون طرف التحكيم جهة إدارية
ذكر الفقهاء هذه المسالة تحت مسألة أطراف التحكيم،فقد ذكروا شروط المُحَكِّم() من عقل وحرية وإسلام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .