الموضوع: عشرة اسرار تخفيها عنك إدارة الموارد البشرية
عشرة اسرار تخفيها عنك إدارة الموارد البشرية
إليك عشرة أشياء تخفيها إدارة الموارد البشرية عنك( و لكن سأخبرك بهم)
لدى قسم الموارد البشرية و التوظيف أسرار يجب أن تعرفها
عندما يتعلق الأمر بالموارد البشرية والتوظيف ، فلدى بعض الشركات أفضل الممارسات التي لا ترغب بالضرورة أن تخبرك إياها. و لكن ربما يجب عليك معرفة هذه الأسرار التى تخفيها عنك الموارد البشرية.
- يظل الموظف ثلاثة أشهر تحت التمرين\ الاختبار
منذ سنوات، عندما بدأت العمل فى قسم الموارد البشرية، قيل لى " مهما كان السلوك الذى ستراه من قبل الموظفين فى أول 90 يومًا من العمل فى وظيفة ما، اضربه فى 10 لينتج لك ما سيكون عليه الموظف خلال سنة من العمل" يحاول الموظفون الجدد أن يكون سلوكهم أفضل، لكن سرعان ما يظهر سلوكهم الحقيقى. و هذا السبب وراء اتباع قاعدة اختبار الموظف لمدة 90 يومًا و نصها فى عقد التوظيف، مما يتيح لصاحب العمل فصل الموظف ذى السلوك السىء؟. يوضح أصحاب العمل أن التوظيف السىء يسبب لهم خسارة ملايين الدولارات سنويًا. و يتيتح هذا البند تقليل الخسائر بشكل أسرع.
- التحقق فى ما وراء المراجع المُقدمة
قبل أن يتم توظيفك، يقوم موظف الموارد البشرية بالتحقق من المراجع. التى تقدمها. قد تظن أنه يمكنك السيطرة على العملية من خلال إعطاء الموارد البشرية أسماء الأشخاص الذين يقدمون توصيات لك، و لكن يقوم بعض موظفى الموارد البشرية بالتحقيق من خلال " الأبواب الخلفية" أى يبحثون من خلال شبكة التواصل الخاصة بهم للحصول على وجهة نظر غير منحازة لك من قبل شخص كان يعمل معك. على وجه الخصوص، يتم استخدام هذه التقنية إذا شعر صاحب الحالى الحالى بالقلق تجاه تركك للعمل الأخير فى ظل ظروف مشبوهه، على سبيل المثال، عندما تخبرهم أنك تركت العمل بإرادتك، و لكن فى الحقيقة تم فصلك.
- الاحتيال
هل سبق لك أن اتصل بك موظف موارد بشرية بخصوص وظيفة و طلب منك مجموعة من الأسئلة حول وظيفتك و بيئة عملك الحالية؟
و اعتقدت أن المقابلة الهاتفية كانت رائعة ، لكنك لم تجد أى عرض توظيف من بعدها. ماذا حدث؟
كان ذلك احتيالًا، لمعرفة اسماء الذين يعملون حاليًا في الشركة حتى يتمكنوا من توظيفهم. للأسف لأن أصحاب العمل يفضلون توظيف أشخاص لديهم وظائفهم حالية.
- ستم مراقبتك لمعرفة ما إذا كنت تلتزم بسياسة الشركة أم لا
بالفعل، قد تم تصميم كُتيب الموارد البشرية بحيث يمكنك الرجوع إليه و الالتزام به اتخذ موقفًا، فإذا كان الموظف يؤذى الشركة، يجب أن تقم بشىء ما. سيتم تصنيفك كمراقب إذا كنت تكثر من الزيارات إلى قسم الموارد البشرية حول زملاء العمل.
- يفعلوا كل ما يتطلب الأمر لإبعادك عن تعويضات العمل
تشير الدراسات إلى أنه كلما زاد عدد الاشخاص المستبعدين عن التعويض، كلما قل احتمال العودة إلى العمل. يشعر الموظف بالحزن و الاحباط إذا مر بإجازة مرضية طويلة. غالبًا ما يعودوا إلى العمل بسبب انخفاض معدل الأجر. لمنع حدوث ذلك، يعمل قسم الموارد البشرية مع طبيب الموظف المريض ليقنعه بالسماح للموظف بالقيام بعمل ما ــ أى نوع من العمل، للعودة إلى مكاتبهم، عادة ما يتم اعطائهم وظائف ذهتية و مملة ، كوسيلة لتحسينهم بشكل أسرع. فهم لا يرغبوا فى أن تظل فى الفراش مريضًا و شاعرًا بالأسف بشأن ما عليه، و لكن يريدونك متواجدًا بمكتبك.
- لا يعطوا إشارات لتجنب الدعاوى القضائية
السبب في أن العديد من الشركات لديها سياسة ضد إعطاء المراجع هو تجنب أي دعاوى قضائية - خاصة في الحالات التي لا يغادر فيها الموظف فى ظل ظروف جيدة. في هذه الأيام ، يُطلب من الشركات فقط توفير تواريخ العمل و معدل الأجور. يمكنهم رفض التعليق على أداء الموظف. و مع ذلك ، إذا سُئل عما إذا كان الموظف مؤهلاً لإعادة التعيين ، فيمكنه أن يقول "نعم" أو "لا" بشكل قانوني ، ولا يكون عرضة لخطر مقاضاته. هذا أمر مهم ، لأنه إذا قالوا "لا" ، فإنه يخبر صاحب العمل المحتمل أن هناك خطأ ما. و بالتالي ، إذا لم تكن قد أوضحت بصراحة لماذا تركت وظيفتك الأخيرة ، يمكن أن ينظر إليها على أنها مشبوهة وربما لا تحصل على عرض عمل.
- . خطط الأداء هي طريقة الموارد البشرية لـ، "بدء في البحث عن وظيفة جديدة."
عندما تضعك HR في خطة أداء رسمية ، لا تتوقع أن تغير الأمور و تصبح موظفًا لامعًا. ما يقولونه حقاً هو "دع سيرتك الذاتية هناك و ابدأ بالنظر في أسرع وقت ممكن." إذا وجدت عملاً عاجلاً ، فلن يضطروا إلى فصلك و لن تستمر في البطالة. من الأفضل للجانبين لأن كونك عاطلاً عن العمل يجعل من الصعب الحصول على وظيفة ، مما يعني أنك ستصبح عاطلًا لفترة أطول.
- عندما يتعلق الأمر بالتسريح ، فإن سمات الشخصية مهمة بالنسبة للموارد البشرية.
عندما يُطلب من الموارد البشرية إكمال إعادة الهيكلة و تخفيض القوى العملة، يتشاورون مع المديرين لاختيار من سيبقى. في حين أن المهارات و الإنتاجية مهمين ، تأتى الشخصية في أعلى القائمة من حيث الأهمية. لماذا ا؟ يخلق تسريح العمال بيئة عمل مرهقة. يبحث قسم الموارد البشرية عن الموظفين الذين يشعرون أنهم سيتجمعون و يبذلون قصارى جهدهم للبقاء إيجابيًا. غالبًا ما يتم استبعاد أولئك الذين ينتقدون الشركة يشعروا بالإحباط تجاه الإدارة.
- لن يمنع سجل الأداء الجيد الخاص بك صاحب العمل من فصلك
لا تعتقد أن المراجعات السنوية الكبرى تعنى الأمن الوظيفى> و ما هذا إلا مجرد اعتراف بما تم مقاضاتك للقيام به. قد تتغير القواعد فى أى وقت و يمكن أن تقرر الشركة موعد رحيلك. فأدائك الجيد ليس بوليصة تأمينية. تفكر الموارد البشرية دائمًا،" ما الذى تفعله لنا لآن و الذى يوفر أو يجلب لنا مايكفى من المال لتبري تكلفة الاحتفاظ بك.
- التحقق من المعلومات عبر الإنترنت هي ممارسة قياسية.
في حين أن بعض الشركات تدفع مقابل الحصول على شيكات رسمية وتطلب منك إذنك ، فإن الباقي (لا يخبرك) بأنهم قاموا بعمليات بحث مجانية على الإنترنت. إذا كان لديك أي شيء في الماضي يمكن أن يجعلك موظفًا غير مؤهلًا، سيكتشف موف الموارد البشرية ذلك عبرالإنترنت.
يمكن أن يساعدك فهم ما سبق في التفكير من خلال إجراءاتك الخاصة عند العمل مع الموارد البشرية و التوظيف. الاستعداد هو مفتاح الحل. أيضا ، فإنه لا يضر إذا قمت بالبحث عن التدريب الخارجي من أحد الخبراء للتأكد من أنك تقوم بتحركات مهنية ذكية. يمكن أن يساعدك التعرف على جدول أعمال HR في التنقل بين تفاعلاتك معهم بشكل أكثر فعالية.
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
أحدث إصدارات المتندى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار 19 إبريل 2017 بعنوان:
اسرار التميز في ادارة الموارد البشرية
أفضل ممارسات الموارد البشرية HR Best Practices
في هذا الاصدار نتناول عدد... (مشاركات: 6)
نفتش معكم اليوم في مكتبات المديرين والمحترفين في مجال ادارة الموارد البشرية لنستكشف معاً ماذا يقرأون. وما هي الكتب التي يعتمدون عليها في تكوين معارفهم واكتساب خبراتهم. فالكتب مستودع الخبرات الذي لا... (مشاركات: 17)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.