الموضوع: ما الخطوات الواجب اتخاذها عند تنفيذ مشروع تصميم الوظائف؟
ما الخطوات الواجب اتخاذها عند تنفيذ مشروع تصميم الوظائف؟
على الرغم من وجود العديد من الطرق لتنفيذ تصميم الوظائف، إلا أن المراحل التالية ضرورية:
قم بتقييم ممارسات العمل الحالية.
هل التصميم الوظيفي مطلوب أم مجدي؟ ناقش العملية مع الموظفين والمشرفين المعنيين، وكن واضحًا بشأن العملية، أو أي تغييرات أو تدريب متضمن.
قم بتحليل المهمة.
قم بدراسة المهمة وتحديد المهام بالضبط. وضع في اعتبارك ما هي المعدات وخصائص محطة العمل المهمة لإكمال المهام. قم بتحديد مناطق المشكلة.
تصميم الوظيفة.
حدد طرق القيام بالعمل، وجداول العمل / الراحة، ومتطلبات التدريب، والمعدات اللازمة والتغييرات في مكان العمل. قم بتنسيق المهام المختلفة بحيث تختلف كل واحدة من الأنشطة العقلية ووضع الجسم. كما يجب الحرص على عدم الإفراط في العمل أو انقاصه.
تنفيذ تصميم الوظيفة الجديد تدريجيًا.
قد ترغب في البدء على نطاق صغير أو مع مشروع تجريبي. قم بتدريب الموظفين في الإجراءات الجديدة واستخدام المعدات. اسمح بفترة التعديل والوقت لاكتساب الخبرة في تصميم الوظائف الجديد.
إعادة تقييم تصميم الوظيفة على أساس مستمر.
قم بإجراء أي تعديلات ضرورية. قد ترغب أيضًا في إنشاء لجنة لتمثيل المجموعات المختلفة المعنية. يجب أن يشمل تصميم الوظيفة الموظفين والنقابات ولجنة ومديري الصحة والسلامة خلال العملية بأكملها. فمشاركة جميع الأطراف تزيد من التواصل والتفاهم.
كن واضحا أن الغرض من تصميم الوظيفة هو تعزيز العمليات وقوتها العاملة، وليس للقضاء على الوظائف أو مجموعات من المهارات.
تصميم العمل |
نعم |
لا |
تنوع المهمة |
المهام المتكررة - هي نفس مجموعات العضلات أو المهام العقلية التي تتم مرارا وتكرارا؟ |
|
|
المواقف الثابتة - هل توجد فرص قليلة أو معدومة لتغيير الموقف؟ |
|
|
وتيرة العمل السريعة - هل هناك توتر عضلي وإجهاد؟ |
|
|
جداول العمل والراحة |
فترة عمل طويلة - هل هناك احتمال للإرهاق؟ |
|
|
فترة التعديلات |
هل هناك بدلات لفترات التعديل أو وتيرة العمل المختلفة للموظفين الجدد / العائدين؟ |
|
|
التدريب |
هل حصل الموظفون على التدريب الكافي؟ |
|
|
التنوع العقلي |
هل هناك بعض التنوع أو القدرة على اختيار ما يجب فعله بعد ذلك؟ |
|
|
- الخطوات المطلوب اتخاذها لتطبيق أنظمة إدارة الجودة:
يعتبر نظام إدارة الجودة أحد أنظمة الإدارة المطبقة في المؤسسة، والتي يمكن أن تشمل أنظمة الإدارة المالية والبيئية وغيرها.
سعياً في التطبيق الأمثل... (مشاركات: 0)
إن طريقة تعاملك مع موقف صرفك من العمل، هي الأهم لتخطي الأمر والمضي قدما في مسيرتك المهنية. وحسب رأي كايت ويندلتون، مؤسسة ومديرة شركة (فايف أوكلوك كلب-Five O'Clock Club)، فإن أول تحد تواجهه يتمثل في... (مشاركات: 0)
في حالة الإصابة الناتجة عن
الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1)
1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
الإجراءات الواجب اتخاذها في حالة وقوع الإصابة(1)
المبحث الأول
في حالة الحادث
1- على العامل إذا كانت حالته تسمح بإدراك ما حدث له أن يخطر صاحب العمل أو مندوبه فورا بوقوع الحادث والظروف... (مشاركات: 0)
إن بناء الثقة والمصداقية مع المديرين في الإدارة العليا وفي مختلف المستويات يحتاج إلى ممارسة أدوات الاتصال الأكثر فاعلية معهم وباستمرار، وأهمها:
1- الشفافية والوضوح في الطرح وفي الأفكار وفي كل ما... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الأفراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.