الموضوع: أهمية التحليل الوظيفى
أهمية التحليل الوظيفى
يساعد تحليل الوظيفة في تحليل الموارد و وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهداف العمل و الأهداف الاستراتيجية. الوصف الوظيفي للموظفين الذي تم تطويره بشكل فعال هو أداة اتصال ذات أهمية في نجاح المؤسسة.
الغرض الرئيسي من إجراء تحليل الوظيفة هو إعداد وصف الوظيفة و مواصفات الوظيفة التي من شأنها أن تساعد على توظيف القوى العاملة الماهرة. الوصف الوظيفي هو بيان بالمعلومات حول الواجبات و المسؤوليات الخاصة بعمل معين. حيث أن مواصفات الوظيفة هي عبارة عن بيان بالمعلومات حول المؤهلات و الصفات الخاصة و المهارات و المعرفة المطلوبة للموظف لتلائم الوظيفة. لذا ، يُمكن تحليل الوظائف صاحب العمل من تكوين رؤية عميقة للوظيفة ، حيث يمكن أن يقوم صاحب العمل بسهولة بتتبع المرشحين الذين يحتاجون إلى مؤهلات و صفات لأداء وظيفة ما.
يمكن استخدام تحليل الوظائف لتحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التدريب ، حيث يوضح تحليل الوظيفة فهم الواجبات الأساسية و مسؤوليات الوظيفة. إلى جانب ذلك ، فإنه يوفر معلومات لتطوير مواد تدريبية مناسبة لوظيفة يجب أن يقوم بها الموظف بعد الانتهاء من تدريبه.
إدارة المكافآت / إدارة المرتبات هي إحدى وظائف الموارد البشرية الأساسية. يتم تحديد الراتب للوظيفة بناءًا على المهارة المطلوبة و الواجبات و المسؤوليات و مستوى التأهيل و الخبرة / الأقدمية ، تماما ، و يطلق على جميعهم عوامل قابلة للتعويض ، و التي يمكن أن تُعرف عن طريق تحليل الوظيفة فقط. و لكن هناك طريقة منفصلة لتحديد قيمة الوظيفة التي يطلق عليها تقييم الوظيفة و التي تشكل جزءًا من تحليل الوظيفة. التقييم الوظيفي هو عملية تقييم أو تحديد المبلغ الواجب دفعه للحصول على الوظيفة. يتم استخدام تقييم الوظيفة بشكل أساسي عندما يتم تقييم وظيفة محددة أو وظيفة واحدة أو عندما يكون هناك وظائف مختلفة ، أو عندما تكون هناك وظائف تعتمد على المشاريع أو العمل بالقطعة. و مع ذلك ، فإن تحليل الوظيفة له أهميته الخاصة في استنتاج التعويض / المكافآت / راتب الموظف.
لا توجد منظمة بدون أهداف ، يجب الحفاظ على معايير الأداء من قبل كل موظف و مراجعة أداء الموظفين. و يمكن التحقق من هذه النتائج مع نتيجة تحليل لوظيفة ما ، سواء كانت نتيجة تحليل الوظيفة تتوافق مع أهداف المنظمة أم لا ، و يتم الحفاظ على معايير الأداء أو عدم مراجعة أداء الموظف بناءً على معايير الأداء. أم لا.
يمكن استخدام تحليل الوظيفة في مراجعة الأداء لتحديد أو وضع الأهداف و الغايات و معايير الأداء و معايير التقييم و طول فترات الاختبار و الواجبات الواجب تقييمها.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
أهمية التدرج الوظيفى
خطط التدرج الوظيفى أو الإحلال الوظيفى مصطلح يشير إلى فكرة أن شغل منصب وظيفى فى الشركة أمر لا يخضع للصدفة . من رئيس مجلس الإدارة و نزولاً تضع الأعمال خطة التدرج الوظيفى حتى... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية الوصف الوظيفى فيما يلي:
- تقييم الوظيفة : يعتبر الوصف الوظيفي الأساس المتين الوحيد لتحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المؤسسة.
- تحديد راتب الوظيفة : ويستخدم أيضاً في تحديد... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.