الموضوع: ما هي مكونات التحليل الوظيفي المثالي
ما هي مكونات التحليل الوظيفي المثالي
يجب أن يشمل التحليل الوظيفي المثالي:
فيما يلى المجالات التي يجب أن يركز المحلل الوظيفي على عرض الحقائق حول وظيفة.
الواجبات و المهام: الوحدة الأساسية للوظيفة هي أداء مهام و واجبات محددة. يجب أن يشمل هذا الجزء التكرار و المدة و الجهد و المهارة و التعقيد و المعدات و المعايير و ما إلى ذلك.
البيئة: يحدد هذا الجزء بيئة العمل لوظيفة معينة. قد يكون لهذا تأثير كبير على المتطلبات المادية لتكون قادرة على أداء الوظيفة.
الأدوات و المعدات: يتم تنفيذ بعض المهام و الوظائف باستخدام معدات و أدوات محددة. يجب تحديد هذه العناصر في تحليل الوظيفة.
العلاقات: يجب وضع التسلسل الهرمي للمنظمة بوضوح. يجب أن يعرف الموظفون من يعملوا تحتهم و من رؤسائهم.
المتطلبات: يجب أن يتم سرد المعرفة و المهارات و القدرات اللازمة لأداء المهمة بشكل واضح.
هناك عدة طرق لإجراء التحليل الوظيفي ، بما في ذلك: مقابلات مع المُشغلين الحاليين و المشرفين و الاستبيانات (منظمة ، مفتوحة ، أو كليهما) و الملاحظة و التحقيقات في الحوادث الخطيرة و جمع المعلومات الأساسية مثل بيانات الواجب أو مواصفات التصنيف.
دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية
Human Resources Management.
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للربع الأول من العام الجديد 2016 م /... (مشاركات: 0)
المجمـوعة الأولى :
البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : -
1- مسمى الوظيفة
2- رقم الوظيفة
3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية :
وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة
ـ... (مشاركات: 5)
س ..هل هناك تصنيف وضع للهياكل الوظيفية قدمه منتزبرج اعتمد فيها على الهيكل التشكيلية الوظيفية في المنظمة ؟
1ـ تصميم البناء البسيط.
2ـ تصميم الهيكل الميكانيكي.
3ـ تصميم البناء المهني.
... (مشاركات: 19)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات